更多"[单选题]风险的成本估算完成后，可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝"的相关试题:
[单选题]项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是（）。
A.低成本的替代方案
B.会计科目表
C.项目资源矩阵
D.项目资源数据表
[单选题]项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中， （ ） 是不正确的。
A.增加软件需求分析的应急时间是2天
B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C.增加软件需求分析的时间储备是20%
D.增加软件需求分析的历时标准差是2天
[单选题]某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()
A.使用WBS的最高层次进行类比估算
B.计算工作包和风险储备估算的总和
C.把工作包估算累计成为项目估算总和
D.获得专家对项目成本总计划意见
[单选题]在进行成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本的方法称为（）。
A.自下而上估算法
B.类比估算法
C.参数估算法
D.质量成本估算法
[单选题]项目经理利用如下公式进行成本估算，这种估算方法是（ ）。总成本=单位面积建造成本×1.25
A.参数建模
B.类比估计
C.累加估计
D.自下而上估算
[单选题]项目经理小陈在做项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，成本估算为120人日，又考虑了最有利情况，成本估算为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（ ）人日。
A.100
B.90
C.80
D.75
[单选题]成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以关于成本预算的叙述中，不正确的是（ ） 。
A.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里
C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
D.成本基准按时间分段计算，通常以S曲线的形式表示
[单选题]软件项目开发成本的估算依据，通常是开发成本估算模型。常用的模型主要有：①IBM模型②Putnam模型③基本COCOMO模型④中级COCOMO模型⑤高级COCOMO模型其中（ ）均是静态单变量模型。
A.①②
B.②④⑤
C.①③
D.③④⑤
[单选题]软件项目开发成本的估算依据，通常是开发成本估算模型。常用的模型主要有：①IBM模型 ②Putnam模型③基本COCOMO模型④中级COCOMO模型⑤高级COCOMO模型其中 ( ) 均是静态单变量模型。
A.①②
B.②④⑤
C.①③
D.③④⑤
[单选题]能用于成本估算和成本预算的工具和技术是（ ）
A.储备分析
B.群体决策技术
C.自上而下估算
D.自下而上估算
[单选题]活动成本估算中通常包括以下各种成本，除了（ ）。
A.活动所需全部资源的成本
B.直接成本和间接成本
C.应急储备
D.管理储备
[单选题]在进行项目成本估算时，可以使用多种技术和工具，其中（ ）相对于其他估算技术来说，成本较低，耗时较少，但准确性也较低。
A.专家判断
B.类比估算
C.参数估算
D.三点估算
[单选题]项目经理向往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（）人日。
A.100
B.90
C.80
D.75
