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[单选题]在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中，（ ）指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT 分析法
D.专家判断法
[单选题]项目经理张工砸项目风险管理过程中，使用如下公式进行风险评估：风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果该项目分析管理处于（ ）阶段。
A.识别风险
B.实施定性风险分析
C.实施定量风险分析
D.规划风险应对
[单选题]为了更容易地识别出项目的风险，通常按照不同方式对项目风险进行分解。按项目决策和实施的阶段分解项目风险的方式属于按( )的分解。
A.条件维
B.目标维
C.因素维
D.时间维
[单选题]（ ）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A.数理统计分析
B.SWOT分析
C.财务报表分析
D.市场预测分析
[单选题]某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队需要开展风险数据质量评估，以便（ ）
A.使定量风险分析所依据的数据更加可靠
B.更好地进行风险应对规划
C.使定性风险分析具有较高的可信度
D.更有效地监控风险
[单选题]项目风险识别是项目风险分析的（）
A.先导
B.必要条件
C.结果
D.基础
E.方法
[单选题]某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威软件风险是指在软件开发过程中面临的一些不确定性和可能造成的损失。软件风险大致可以分为三类：项目风险、技术风险和商业风险。下列叙述中， （ ） 属于商业风险。
A.软件的开发时间可能会超出预期时间
B.采用的开发技术过于先进，技术本身尚不稳定
C.软件开发过程中需求一直未能稳定下来
D.软件开发过程没有得到预算或人员上的保证
[简答题]论项目风险管理请以“项目风险管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识：（1） 项目中的风险，对重点风险的分析和说明。（2） 项目风险管理计划的制订和主要内容3. 请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行风险管理的（可叙述具体做法，并总结你的心得体会）
[简答题]试题一.论项目风险管理及其应用
项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种负面（或正面）的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价，并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段，对项目活动设计的风险实施有效的控制，采取主动行动，创建条件，可靠地实现项目的总体目标。
1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。
2．论述在信息系统项目中，风险管理的基本过程。
3．针对你参与的实际项目中的风险，阐述该项目的风险管理过程，并具体说明其实施效果。
[单选题]在设备工程项目风险管理中，进行风险定性分析的工具与技术包括( )。
A.数据收集和表示技术
B.图解技术
C.风险概率与影响评估
D.变差和趋势分析
[多选题]按项目风险管理对策的时间性，项目风险管理的对策可划分为( )。
A.消极风险或威胁的应对策略
B.积极风险或机会的应对策略
C.预防性对策
D.应急对策
E.风险转移
[单选题]在风险识别时，可以用到多种工具和技术，其中，（）指的是从项目的优势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。
A.头脑风暴法
B.因果图
C.SWOT分析法
D.专家判断法
[单选题]按风险的（ ）可分为项目风险、国别风险和地区风险。
A.严峻程度
B.工程实施不同阶段
C.范围
D.来源
