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[简答题]部门对车间专业直线管理安排工作的最好方法是下达经分管领导签批的工作安排_(1)_,明确工作安排的内容和完成时间。
[单选题]部门专业直线管理要到车间和班组的安全员、工艺技术员、设备技术员、质量员、()。
A.班长
B.主操
C.统计员
[判断题]部门专业直线管理要到车间和班组的安全员、工艺技术员、设备技术员,不包括质量员、统计员。
A.正确
B.错误
[判断题]生产职能部门和车间的日计划管理指令、管理计划提前告知到工艺员,是最快的直线管理方法,有利于工作高效执行,有利于培养工艺员。
A.正确
B.错误
[单选题]公司直线管理遵循的理念:上级对所有下级均有直线管理的权利和责任,一般情况下上级直线管理自己以下()的部下。
A.一级
B.二级
C.三级
[判断题]车间、工区安排生产任务时，未安排或安排不胜任人员担任防护员、驻站联络员，考核车间安排生产人员或工长500元。
A.正确
B.错误
[单选题]车间层面安全问题信息的建立和日常管理工作，由车间安排（）负责。
A.专人
B.专职
C.兼职人员
D.安全主管
[判断题]直线培训管理是企业内部对员工工作负有安排、布置、监督和考核责任的直线领导负责员工态度、岗位业务知识和业务能力提升的培训管理模式。
A.正确
B.错误
[判断题]洪灾发生后，所属车间要立即安排人员到车站（有人站）、现场进行防护；格拉段无人站由车间安排专人用专用电话（GSM-R）直接与行调联系，做好防护工作。洪灾现场要有工班长以上职位的人员进行安全防护，确保现场作业安全和人身安全。
A.正确
B.错误
[填空题]现场工电供设备检查,主要由车间根据（ ）,安排各专业检查工区按照固定（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）的“五固定”方式共同实施。
[单选题]李总表示,公司要求用()安排工作,在11月6日周工作例会上已经对直线管理理念进行了明确。
A.曲线管理
B.直线管理
C.虚线管理
[单选题]某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为:( )。
A.4
B.7
C.22
D.23
[单选题]某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人 ，车间主任4人，班组长18人，职能科长4人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长 的管理幅度为：
A.8
B.4
C.22
D.23
[判断题]安全管理必须严格采用一岗双责、属地管理、直线管理的方式。
A.正确
B.错误
[判断题]制造费用核算的是生产车间的生产费用，包括车间管理人员工资、福利费、车间办公费、车间机器设备折旧费、车间设备维修费等车间经费。
A.正确
B.错误
[判断题]车间是公司最小的管理组织,班组管理好了,车间工作就理顺了。
A.正确
B.错误
[单选题]车间生产管理属于企业中的管理。
A.决策层
B.执行层
C.技术
D.质量
