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发布时间:2023-11-06 21:13:00

[单选题]业主提出的建设工期目标的合理性、在资金及材料等方面的供应进度、业主各项准备工作的进度和业主项目管理的有效性等影响进度管理的因素属于( )。
A.业主
B.勘察设计单位
C.承包人
D.建设环境

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[多选题]建筑工程监理应当依照( ),对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
A.法律、行政法规
B.有关的技术标准
C.设计文件
D.建筑工程承包合同
E.本公司质量体系要求
[判断题]建设工程进度控制的总目标是建设工期。
A.正确
B.错误
[单选题]在工期需要发生变化时,提出变更工期申请,编制( ),报送监理项目部和业主项目部审批
A. 工程暂停申请表
B.工作联系单
C. 施工进度计划调整申请
D.变更工期报审表
[单选题]某投标单位通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本。因此,该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价。结合以上背景资料回答以下问题: 自招标文件发出之日起到投标截止日止,最短不得少于( )天。
A.10
B.15
C.20
D.25
[简答题]某承包人通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本;还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此,该承包人在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价;还建议将框架剪力墙体系改为框架体系,并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较,证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性,而且可降低造价约3%。该承包人将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午,在规定的开标时间前1h,该承包人又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4%。但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上“一标一投”的惯例,一个承包人不得递交两份投标文件,因而拒收承包人的补充材料。开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。 【问题】(2)从所介绍的背景资料来看,在该项目招标程序中存在哪些问题?请分别作简单说明。
[单选题]工程管理目标是工期目标.投资目标和()
A.真实性目标
B.合法性目标
C.有效性目标
D.质量目标
[单选题]建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表()实施监督。;
A.施工单位;
B.建设单位;
C.主管部门;
D.上级机关;
[判断题]若进度计划滞后影响工程工期,需提出建设进度计划调整申请,报建设管理单位审查
A.正确
B.错误
[单选题]工程目标主要包括工期目标、( )、安全文明创建目标、技术创新目标等。
A.施工目标
B.生产目标
C.进度目标
D.质量目标
[单选题]对投资项目实施控制的基本目标是:工期目标、投资目标和()
A.管理目标
B.技术目标
C.质量目标
D.进度目标
[单选题]项目后评估主要从项目目标、过程、( )、影响性、持续性方面,评估建设项目在投产后业务发展、社会效益和经济效益等方面是否达到立项预期目标。
A.经济
B.环保
C.效益
D.盈利模式

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