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[不定项选择题]共用题干
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料，回答下列问题：
扁平式组织结构的优点是()。
A.有利于高层管理者接近基层
B.有利于培养下属人员的独立工作能力
C.有利于加强高层管理者对基层的控制
D.有利于上级协调下属人员的工作
[单选题]某公司财务部按照要求编制了安全生产费用的提取和使用管理办法，经公司分管的副总经理书面批准，以公司红头文件的形式发布。但文件执行过程中，公司计划部和安全生产部提出反对意见，认为该管理办法与公司现行预算管理制度相矛盾。该管理办法在编制过程中，可能缺失的环节是（）。
A.起草环节
B.审核环节
C.培训环节
D.会签环节
[单选题]吴某，男，40岁，某公司副总经理，由于头晕、胸闷来就诊。平时脾气暴躁，容易发脾气，做事匆忙，常为完成工作而加班，讲话快，对下属要求严格。从致病性行为模式的角度来说，吴某的行为属于
A.A型行为
B.B型行为
C.C型行为
D.D型行为
E.E型行为
[简答题]某IT公司准备在8月进行一次招聘活动，按岗位需求需招聘副总经理1人，开发部经理1人，产品销售部经理1人。消息发布后，前来应聘的人员为副总经理38人，开发部19人，产品销售部35人。公司在这次招聘活动中的预算分别为广告费20000元，招聘测试费15000元，体检费3000元，应聘者的纪念品费1000元，招待费3500元，录用人员家属安置费用5000元。实际录用2人。请计算：总成本效用，招聘录用比，招聘完成比，应聘比。
[不定项选择题]公司高层将没有任何人力资源管理工作经验的管理者任命为负责公司人力资源事务的高管,其目的是（ ） 查看材料
A.避免受到传统观念的影响
B.使组织的人力资源管理活动变得更加富有战略性,更能融入其他经营活动中
C.便于人力资源管理人员与其他部门管理人员的沟通
D.便于调动其他部门人员参与人力资源管理工作
[多选题]申请总经理、副总经理的任职资格，应当（ ）。
A.具有期货从业人员资格
B.具有大学本科以上学历或者取得学士以上学位
C.具有从事期货业务3年以上经验，或者其他金融业务4年以上经验，或者法律、会计业务5年以上经验
D.担任期货公司、证券公司等金融机构部门负责人以上职务不少于2年，或者具有相当职位管理工作经历
[单选题]期货交易所设总经理1人，副总经理（ ）人。
A.2
B.3
C.5
D.若干
[多选题]担任财务公司总经理、副总经理，应具备以下哪些条件。
A.从事金融工作5年以上，或从事财务或资金管理工作10年以上
B.本科以上学历
C.具备履职所需的独立性
D.有良好的从业记录
[单选题]会员制期货交易所的总经理、副总经理由（ ）任免。
A.中国证监会
B.理事会
C.中国期货业协会
D.会员大会
