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发布时间:2023-11-10 13:59:29

[单选题]项目中标( )内EPC设计管理部组织召开EPC项目设计策划会,明确设计进度节点、各分项工程的造价分配原则;明确项目设计负责人和具体工作内容。
A.10天
B.7天
C.15天
D.14天

更多"[单选题]项目中标( )内EPC设计管理部组织召开EPC项目"的相关试题:

[单选题]在项目设计策划会后的( )个工作日内,事业部应组织召开设计外协专业策划会,事业部主任工程师、主设人、设计人及外协单位参加会议,明确外协的内容深度及计划进度要求,形成外协工作专业策划会议记录.( )
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单选题]按照《工程总承包设计管理办法》的要求,EPC设计管理部( )定期对工程咨询院、EPC项目部进行现场检查。
A.每两月一次
B.每两周一次
C.每月一次
D.每季度一次
[多选题]技术中心(EPC设计管理部)主要职责是协调系统联动,开展( ),固化管理成果,促进提升 EPC项目设计管理能力。
A.体系建设
B.指标下达
C.进度管控
D.监督考核 E 质量管控
[判断题]在项目设计过程中,设计条件和要求发生变化的,应由相应专业主设人提出、主任工程师组织召开内部评审会,并填写“设计评审记录单”(  )
A.正确
B.错误
[单选题]业主项目部应组织设计、施工、监理、( )单位召开设计交底及施工图会审会议。
A.A.勘察
B.B.生产厂家
C.C.运行
D.D.检修
[单选题]项目中标后EPC项目部已成立且需要招标外部设计院,工程咨询院和EPC项目部共同从公司资源库推荐不少于( )家的外部设计院,报技术中心(EPC设计管理部)审核、分管领导审批后参与项目设计投标工作。
A.3
B.5
C.6
D.9
[判断题]监理项目部每月至少两次组织召开安全工作例会(可结合监理例会召开)。
A.正确
B.错误
[单选题]工程施工项目,中标人将中标项目转让给他人的,将中标项目肢解后分别转让给他人的,有关行政监督部门处转让项目金额()的罚款
A.千分之五以上千分之十以下
B.千分之十以上千分之二十以下
C.百分之五以上百分之十以下
D.百分之十以上百分之二十以下
[判断题]中标人将中标项目转让给他人的,将中标项目肢解后分别转让给他人的,违反本法规定将中标项目的部分主体、关键性工程分包给他人的,或者分包人再次分包的,转让、分包无效,处转让、分包项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款;有违法所得的,并处没收违法所得;可以责令停业整顿;情节严重的,由工商行政管理机关吊销营业执照。
A.正确
B.错误
[多选题]发包单位项目主管部门应组织召开工前交底会(外包单位参与现场指挥部组织的安全技术交底会),对工程进行(),交待有关安全注意事项等。
A.图纸交底
B.技术交底
C.明确工作范围
D.带电区域和停送电配合工作
[判断题]排名第一的施工项目中标候选人放弃中标,招标人必须按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人()
A.正确
B.错误
[判断题]监理项目部应每月至少组织召开一次质量例会(可结合监理例会召开),分析工程质量状况,提出改进质量工作的意见,形成会议纪要。
A.正确
B.错误
[判断题]根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》(八部委2号令),招标人或者中标人采用其他未中标人投标文件中技术方案的,应当征得未中标人的书面同意,并支付合理的使用费。( )
A.正确
B.错误
[判断题]中标人可以向他人转让中标项目,也可以将中标项目肢解后分别向他人转让。
A.正确
B.错误
[单选题]完成()后,项目建设单位应及时召开项目启动会,编制项目建设方案,组织并督促承建单位及时开展项目建设实施具体工作。
A.项目招标采购
B.项目可研报告
C.项目合同签订
[判断题]中标人可向他人整体转让中标项目,但不得将中标项目肢解后分别向他人转让。
A.正确
B.错误
[填空题]《中铁建工集团山东有限公司新开工项目项目经理须知》中项目中标( )后,及时向公司办公室提交项目用印申请表,包含( )。
[判断题]中标通知书发出后,招标人不得改变中标结果,中标人可以放弃中标项目。
A.正确
B.错误

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