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发布时间:2023-11-10 03:33:11

[单选题]环宇公司是一家鞋业生产企业,其产品按材料分类主要包含布鞋、皮鞋、胶鞋。由于原材料对公司生产比较重要,环宇公司对采购经理岗位比较重视。下列各选项中,不属于采购经理职责的是( )。
A.维持库存水平
B.成本控制
C.客户信用管理
D.评价采购方案

更多"[单选题]环宇公司是一家鞋业生产企业,其产品按材料分类主要包含布鞋、皮"的相关试题:

[单选题]福特公司是一家汽车制造公司。为了生产出更优质的汽车并控制原材料的投入成本,福特公司开设了自己的牧场,生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫。根据以上表述,福特公司采用的发展战略是(  )。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略
[单选题]佳果公司是一家水果罐头加工公司,最近正在更换原材料供应商,公司要求其提供的原材料必须新鲜、符合监管要求。在确定供应商以后,还会根据保有原材料库存的成本和库存不足导致的生产延误两个方面来综合确定采购订单量的大小和时间。根据以上材料,佳果公司在采购组合中考虑的主要因素是( )。
A.质量、交货和数量
B.质量和价格
C.价格和交货
D.质量和交货
[单选题]F国某公司是一家制造业企业,其产品的主要原材料需要从K国进口,为了降低原材料成本,该公司决定在K国建立全资子公司,由子公司先购买原材料,加工成半成品,最后向母公司出口。该公司进入国外市场的模式属于( )。
A.技术转移
B.股权投资
C.非股权安排
D.出口
[单选题]达康公司是国内一家中成药品生产企业。为了保障原材料的稳定供给与产品质量,自2015年以来投资建设了3个原料药材现代化种植基地,收购了2个原属于其他药品公司的药材种植企业,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。下列各项中,属于达康公司采用上述战略适用条件的是(  )。
A.中成药品产业增长潜力较大
B.达康公司现有销售商的销售成本较高
C.达康公司存在过剩的生产能力
D.中成药品产业竞争较为激烈
[单选题]甲公司期末原材料的账面余额为100万元,数量为10吨。该原材料专门用于生产与乙公司所签合同约定的20台Y产品。该合同约定:甲公司为乙公司提供Y产品20台,每台售价10万元(不含增值税,本题下同)。将该原材料加工成20台Y产品尚需加工成本总额为95万元。估计销售每台Y产品尚需发生相关税费1万元(不含增值税,本题下同)。本期期末市场上该原材料每吨售价为9万元,估计销售每吨原材料尚需发生相关税费0.1万元。期末该原材料的可变现净值为(  )万元。
A.85
B.89
C.100
D.105
[简答题]甲公司是一家制造业企业集团,生产耗费的原材料为L零部件。有关资料如下: 资料一:L零部件的年正常需要量为54000个,2018年及以前年度,一直从乙公司进货,单位购买价格100元,单位变动储存成本为6元,每次订货变动成本为2000元,一年按360天计算。 资料二:2018年,甲公司全年应付账款平均余额为450000元,假定应付账款全部为应向乙公司支付的L零部件的价款。 资料三:2019年年初,乙公司为鼓励甲公司尽早还款,向甲公司开出的现金折扣条件为“2/10,N/30”,目前甲公司用于支付账款的资金需要在30天时才能周转回来,30天以内的资金需求要通过银行借款筹集,借款利率为4.8%,甲公司综合考虑借款成本与折扣收益,决定在第10天付款方案和第30天付款方案中作出选择。 资料四:受经济环境的影响,甲公司决定自2020年将零部件从外购转为自行生产,计划建立一个专门生产L零部件的A分厂。该分厂投入运行后的有关数据估算如下:零部件的年产量为54000个,单位直接材料为30元,单位直接人工为20元,其他成本全部为固定成本,金额为1900000元。 资料五:甲公司将A分厂作为一个利润中心予以考核,内部结算价格为100元/个,该分厂全部固定成本1900000元中,该分厂负责人可控的部分占700000元。 要求: (1)根据资料一,按照经济订货基本模型计算:①零部件的经济订货量;②全年最佳订货次数;③最佳订货周期(要求用天数表示);④经济订货量下的变动储存成本总额。 (2)根据资料一和资料二,计算2018年度的应付账款周转期(要求用天数表示)。 (3)根据资料一、二和资料三,分别计算甲公司2019年度两个付款方案的净收益,并判断甲公司应选择哪个付款方案。 (4)根据资料四,计算A分厂投入运营后预计年产品成本总额。 (5)根据资料四和资料五,计算A分厂作为利润中心的如下业绩考核指标:①边际贡献;②可控边际贡献;③部门边际贡献。
[多选题]永踏公司是国内一家运动鞋生产企业,通过对运动鞋市场进行调研发现:运动鞋原材料供应商数量较少,原材料成本较高;同时国内运动鞋企业竞争较为激烈。从五种竞争力角度分析,运动鞋企业面临的竞争压力包括( )。
A.产业内现有企业竞争激烈
B.供应商讨价还价能力较强
C.供应商讨价还价能力较弱
D.潜在进入者进入威胁较高
[多选题]星河公司是一家太阳能制造企业,每年都需要采购大量原材料和配件。星河公司在制定2019年采购计划时没有进行市场调查,依照去年的销售情况采购了原材料,原材料到达公司之后,直接在清点原材料的数量后入库。由于市场需求减少,企业生产量降低,导致大量原材料库存积压;生产的产品在销售后出现了产品质量问题,影响了公司的品牌形象,据调查是当年采购的原材料存在质量问题。造成此种后果的原因有( )。
A.采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确
B.供应商选择不当,采购方式不合理
C.采购验收不规范,付款审核不严
D.招投标或定价机制不科学,授权审批不规范
[单选题]原材料账户期初余额为50万元,本期购进原材料30万元,生产领用原材料40万元,则期末账户上的原材料为( )万元。
A.80
B.50
C.40
D.30
[单选题]甲公司委托乙公司为其生产一批半成品,甲公司提供原材料价值800万元,同时向乙公司支付加工费300万元,支付乙公司代扣代缴消费税金额15万元。甲公司运回该半成品发生运杂费20万元。甲公司收回继续生产A产品(为非金银首饰等的应税消费品)。至2×17年年末该半成品已全部领用,同时共发生加工成本120万元,至完工尚需支出50万元。甲公司取得该半成品时的入账成本为( )。
A.1115万元
B.1100万元
C.1120万元
D.1240万元
[单选题]’年年末甲公司为生产100件B产品持有原材料A500千克,采购成本为3万元/千克,材料成本差异贷方余额15万元。预计生产的B产品市场销售价格为25万元/件,A材料全部生产成B产品尚需发生成本500万元。已知其中B产品的80件已经签订销售合同,合同总价款1680万元,如果销售合同违约,则甲公司将支付30万元的违约金,预计每件B产品的销售费用为1.5万元。若不考虑其他因素,则2019年年末甲公司应就A材料计提的存货跌价准备为( )万元。
A.0
B.40
C.28
D.52
[单选题]丁公司是一家豆制品加工企业,公司原材料大豆来源是市场农产品收购,丁公司打算3个月后从市场买入500吨大豆,为了防止大豆价格的波动,丁公司决定在期货市场上做与现货市场商品相同或相近但交易部位相反的买卖行为,以便将现货市场价格波动的风险在期货市场上抵销。根据以上信息判断,甲公司的这一做法属于( )。
A.应急资本
B.风险资本
C.专业自保
D.套期保值
[单选题]甲企业是一家大型纺织企业,主要生产原材料为棉花,甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险,甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中,不符合套期保值特征的是()。
A.甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利
B.甲企业为套期保值所持有的棉花期货合约可以在到期日之前卖出平仓或者到期交割
C.甲企业棉花期货合约开仓时的价格反映了市场参与者对棉花的远期预期价格
D.甲企业持有的棉花期货合约对应的“基差”反映了棉花现货和棉花期货的价格差异,该差异在期货合约到期日之前,既可以为正,也可以为负

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