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[单选题]下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是（ ）。
A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值
B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册
C.信息管理部门负责工程档案管理
D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台
[多选题]关于工程项目信息技术的说法，正确的有（ ）。
A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B.项目信息门户不同于项目管理信息系统
C.项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理
D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具
[单选题]根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是()。
A.对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同
B.对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同
C.采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分
D.采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力
[单选题]关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()
A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
[单选题]关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()
A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
[单选题]关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。
A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续
B.政府质量监督的性质属于行政执法行为
C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围
D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作
[单选题]关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
[单选题]关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。
A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险
B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别
C.工作流程组织不科学造成的质量风险属于技术风险
D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
[单选题]关于工程项目投标报价技巧的说法，正确的是（ ）。
A.愿意承揽的项目，报价宜高
B.地区偏僻的项目，报价宜低
C.施工技术复杂的项目，报价宜高
D.自身有特长且竞争对手少的项目，报价宜低
[多选题]关于工程项目的概念，下列说法正确的是（ ）。
A.工程项目即投资项目
B.投资项目即固定资产投资项目的简称
C.投资项目包括建造工程
D.投资项目包括设备购置
E.建设项目不一定形成工程实体
[多选题]关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有()
A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
[单选题]关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。
A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
[单选题]关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。 2016
A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险
B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别
C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险
D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告
[多选题]下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（）。
A.直线制隶属关系明确，易于统一指挥
B.矩阵制容易形成多头领导
C.职能制因有双重领导，容易产生扯皮现象
D.强矩阵制适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.弱矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目
[单选题]下列关于工程项目总承包合同，说法不正确的是( )。
A.建设工程项目总承包是指对工程项目的设计、采购、施工、试运行的全过程或部分过程进行承包
B.在项目实施阶段，发包人负责项目的筹资、建设过程重大问题的决策
C.在项目实施阶段，由承包人承担实施过程的全部风险
D.部分工程进行设计施工总承包经常出现在大型工业工程对在建或已建工程的单位工程或分部工程使用承包人的专利技术实施
