更多"[单选题]某机关年终考核时,群众对周、吴、郑、王四位处长的考核结果有多"的相关试题:
[不定项选择题]某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙,直到提交年终绩效考核结果截止时间前,才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打分。
首先是给老王打分。老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过,而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍然把他评为“优秀”。
然后是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错,但小赵年初刚来时有一次上班时间玩游戏,被巡视的上级领导逮住,搞得苗经理很没面子,想到这儿,苗经理把小赵评为“基本合格”。
至于小钱,工作能力和工作态度实在一般,工作中还出过几次大的差错,按道理应该给个“不合格”,但想到小钱不好惹,为了避免将来发生冲突,苗经理把他确定在“合格”档次上。
年终绩效考核结束后,公司领导发现,像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还为数不少,为提高绩效考核质量,公司领导决定对全体管理者进行相关培训。
该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括()。
A.绩效考核的理论和技术
B.工作绩效的多角度性
C.绩效考核误区的类型及其避免方法
D.激励员工提升绩效的技巧
[不定项选择题]某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙,直到提交年终绩效考核结果的截止时间前,才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打了分。首先是给老王打分。老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过,而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍然把他评为“优秀”。
其次是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错,但小赵年初刚来时有一次上班时间玩游戏,被巡视的上级领导发现,搞得苗经理很没面子,想到这儿,苗经理把小赵评为“基本合格”。
最后是给小钱打分。虽然小钱的工作能力和工作态度实在一般,工作中还出过几次大的差错.按道理应该评为“不合格”,但想到小钱不好惹,为了避免将来发生冲突,苗经理把他确定在“合格”档次上。
年终绩效考核结束后,公司领导发现,像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员为数不少,为提高绩效考核质量,公司决定对全体管理人员进行相关培训。
苗经理对老王的绩效评价,陷入了( )误区。
A.年资倾向
B.过宽或过严倾向
C.晕轮效应
D.职位倾向
[单选题]某办公室有张、王、李、刘、陈五人,其中张、王、李对五人年终评优的结果推测如下:张:如果陈没有被评定为优秀,则我也不会被评定为优秀。
王:我和刘、陈三人要么都优秀,要么都不优秀。
李:如果我被评定为优秀,则王也被评定为优秀。
评定结果出来后,发现三个人的预测都是错的,则最终有几个人优秀?
A.1
B.2
C.3
D.4
[单选题]赵科长和钱科长的能力比孙处长强,李处长的能力不如孙处长,而孙处长的能力又不如周处长,请问哪位能力最差?
A.赵科长
B.李处长
C.周处长
D.孙处长
[简答题]如果你单位的副处长很照顾你,但处长退休后,组织上任命你担任了处长,副处长情绪低落。你怎么办?
[简答题]如果你担任副处长,与处长发生矛盾。这时候有人向你建议,要你向领导反映处长的专横作风。你会如何处理这件事情?