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某公司专门生产实木家具，因价格昂贵，市场占有量有"的相关试题:
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某公司专门从事劳务派遣业务。最近，该公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣20名教学辅助人员.分为两个周期，每个周期为1年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了20名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动合同。然而，因招生规模发生变化，培训中心只需要19名被派遣劳动者。为维护与培训中心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出19名被派遣劳动者。公司王经理与来被派遣到培训中心的小张协商，在其无工作期间，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。根据以上资料，回答下列问题：
该公司对小张采取的下列做法，符合法律规定的是()。
A.在小张无工作期间，该公司按当地最低生活保障标准向其支付生活补助
B.该公司与小张订立1年期限劳动合同
C.在小张无工作期间，该公司按当地政府规定的最低工资标准向其按月支付报酬
D.该公司可以随时解除与小张签订的劳动合同
[不定项选择题]共用题干
某公司是专业生产芯片的厂商，已在美国纳斯达克市场上市。当前该公司的β系数为1.5，纳斯达克的市场组合收益率为8%，美国国债的利率是2%。根据以上资料，回答下列问题。
资本资产定价理论认为，不可能通过资产组合来降低或消除的风险是()。
A.特有风险
B.宏观经济运行引致的风险
C.非系统性风险
D.市场结构引致的风险
[多选题]共用题干
泰国某公司与中国某公司签订了向中国出口香米5000袋的合同，泰国公司将货物装运后，取得了清洁提单，但是当货物抵达宁波港口，中方发现该批货物部分开袋后出现飞虫，经查明是部分货物携带虫卵的缘故，此外货物还出现了短少，买方实际仅收到4990袋。下列说法不正确的有、
A.对于出现飞虫的货物，中国公司应向泰国公司索赔
B.对于短少的货物，中国公司应向泰国公司索赔
C.对于短少的货物，中国公司应向承运人索赔
D.对于出现飞虫的货物，中国公司可以要求卖方泰国公司减少价款，也可以要求损害赔偿
[不定项选择题]共用题干
某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近5年来，生产及维修工人年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%，文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，生产及维修工人要增加5%，中层与基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两个星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。根据以上资料，回答下列问题：
小王所制定的人力资源规划还可以称为()。
A.战术性人力资源规划
B.年度人力资源计划
C.培训规划
D.晋升规划
[多选题]共用题干
中国某公司与美国某公司订立货物买卖合同，中国公司为卖方，合同履行期限届至，美国公司既不交付价款，也不按约提取货物。此时中国公司的以下做法中正确的有、()
A.中国公司可以采取措施保全货物
B.如果该货物易坏，中国公司可以出售该货物
C.中国公司可以将货物寄放于第三人的仓库，由美国公司承担该费用
D.如果中国公司依法出售了该货物，其可以从出售货物的价款中扣除保全货物和销售货物所发生的合理费用
[不定项选择题]共用题干
某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令：厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题：
假如该企业进行组织变革，最适合采用以()为中心的组织变革。
A.成本
B.结构
C.技术
D.任务
[不定项选择题]共用题干
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难。企业的管理也因此而陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题：
该企业的组织结构为()。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵组织形式
D.团队结构形式
