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[单选题]金枫公司本月发生固定制造费用 15800 元,实际产量 1000 件,实际工时 1200 小时。该公司生产能量 1500 小时; 每 件产品标准工时 1 小时,固定制造费用标准分配率 10 元/小时。 固定制造费用耗费差异是( )。
A.不利差异 800 元
B.不利差异 2000 元
C.不利差异 3000 元
D.不利差异 5000 元
[单选题]金枫公司本月发生固定制造费用 15800 元,实际产量
1000 件,实际工时 1200 小时。该公司生产能量 1500 小时;每
件产品标准工时 1 小时,固定制造费用标准分配率 10 元/小时。固定制造费用耗费差异是( )。
A.不利差异 800 元
B.不利差异 2000 元
C.不利差异 3000 元
D.不利差异 5000 元
[单选题]金枫公司生产 X 产品,固定制造费用预算 125000 元。
全年产能 25000 工时,单位产品标准工时 10 小时。2×20 年实
际产量 2000 件,实际耗用工时 24000 小时。固定制造费用闲置能量差异为( )。
A.有利差异 5000 元
B.不利差异 5000 元
C.有利差异 20000 元
D.不利差异 20000 元
[单选题]金枫公司生产联产品 X 和 Y,9 月份产量分别为 690 件 和 1000 件。分离点前发生联合成本 40000 元,分离点后分别发 生深加工成本 10000 元和 18000 元,X 和 Y 的最终销售总价分别 为 970000 元和 1458000 元。按照可变现净值法计算,X 和 Y 的 总加工成本分别是( )。
A.16000 元和 24000 元
B.12000 元和 28000 元
C.22000 元和 46000 元
D.26000 元和 42000 元
[单选题]金枫公司生产联产品 X 和 Y,9 月份产量分别为 690 件和 1000 件。分离点前发生联合成本 40000 元,分离点后分别发生深加工成本 10000 元和 18000 元,X 和 Y 的最终销售总价分别为 970000 元和 1458000 元。按照可变现净值法计算,X 和 Y 的总加工成本分别是( )。
A.16000 元和 24000 元
B.12000 元和 28000 元
C.22000 元和 46000 元
D.26000 元和 42000 元
[单选题]金枫公司生产X产品,固定制造费用预算125000元。全年产能25000工时,单位产品标准工时10小时。2×20年实际产量2000件,实际耗用工时24000小时。固定制造费用闲置能量差异为( )。
A.有利差异5000元
B.不利差异5000元
C.有利差异20000元
D.不利差异20000元
[单选题]金枫公司生产乙产品,产能 3000 件,每件产品标准工 时 2 小时,固定制造费用标准分配率 10 元/小时。本月实际产量 2900 件,实际工时 5858 小时,实际发生固定制造费用 66000 元。 采用三 因素分析法分析固定制造费用差异 , 闲置能量差异为 ( )。
A.不利差异 1420 元
B.不利差异 580 元
C.不利差异 6000 元
D.不利差异 8000 元
[单选题]金枫公司生产能量 1100 件,每件产品标准工时 1.1 小
时,固定制造费用标准分配率 10 元/小时。本月实际产量 1200
件,实际工时 1000 小时,固定制造费用 12000 元。固定制造费用标准成本是( )元。
A.9680
B.10560
C.14520
D.13200
[单选题]金枫公司生产乙产品,产能 3000 件,每件产品标准工
时 2 小时,固定制造费用标准分配率 10 元/小时。本月实际产量
2900 件,实际工时 5858 小时,实际发生固定制造费用 66000 元。采用三因素分析法分析固定制造费用差异,闲置能量差异为
( )。
A.不利差异 1420 元
B.不利差异 580 元
C.不利差异 6000 元
D.不利差异 8000 元
[单选题]金枫公司生产联产品X和Y,9月份产量分别为690件和1000件。分离点前发生联合成本40000元,分离点后分别发生深加工成本10000元和18000元,X和Y的最终销售总价分别为970000元和1458000元。按照可变现净值法计算,X和Y的总加工成本分别是( )。
A.16000元和24000元
B.12000元和28000元
C.22000元和46000元
D.26000元和42000元
[单选题]金枫公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为 3 小时,固定制造费用的标准成本为 6 元。企业
生产能力为每月生产产品 400 件。7 月份公司实际生产产品 350
件,发生固定制造费用 2250 元,实际工时为 1100 小时。根据上述数据计算,7 月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
A.100
B.150
C.200
D.300
[单选题]金枫公司生产能量1100件,每件产品标准工时1.1小时,固定制造费用标准分配率10元/小时。本月实际产量1200件,实际工时1000小时,固定制造费用12000元。固定制造费用标准成本是( )元。
A.9680
B.10560
C.14520
D.13200
[单选题]金枫公司生产乙产品,产能3000件,每件产品标准工时2小时,固定制造费用标准分配率10元/小时。本月实际产量2900件,实际工时5858小时,实际发生固定制造费用66000元。采用三因素分析法分析固定制造费用差异,闲置能量差异为( )。
A.不利差异1420元
B.不利差异580元
C.不利差异6000元
D.不利差异8000元
[单选题]金枫公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元。企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造费用2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
A.100
B.150
C.200
D.300
[单选题]金枫公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产 品的标准工时为 3 小时,固定制造费用的标准成本为 6 元。企业 生产能力为每月生产产品 400 件。7 月份公司实际生产产品 350 件,发生固定制造费用 2250 元,实际工时为 1100 小时。根据上
述数据计算,7 月份公司固定制造费用效率差异为( )元。
A.100
B.150
C.200
D.300
[单选题]金枫公司有供电、燃气两个辅助生产车间,公司采用交互分配法分配辅助生产成本。本月供电车间供电20万度,成本费用为10万元,其中燃气车间耗用1万度电;燃气车间供气10万吨,成本费用为20万元,其中供电车间耗用0.5万吨燃气。下列计算中,错误的是( )。
A.供电车间分配给燃气车间的成本费用为0.5万元
B.燃气车间分配给供电车间的成本费用为1万元
C.供电车间对外分配的成本费用为9.5万元
D.燃气车间对外分配的成本费用为19.5万元
[单选题]金枫公司有供电、燃气两个辅助生产车间,公司采用 交互分配法分配辅助生产成本。本月供电车间供电 20 万度,成
本费用为 10 万元,其中燃气车间耗用 1 万度电; 燃气车间供气 10 万吨,成本费用为 20 万元,其中供电车间耗用 0.5 万吨燃气。 下列计算中,错误的是( )。
A.供电车间分配给燃气车间的成本费用为 0.5 万元
B.燃气车间分配给供电车间的成本费用为 1 万元
C.供电车间对外分配的成本费用为 9.5 万元
D.燃气车间对外分配的成本费用为 19.5 万元
