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[多选题]（2009年真题）项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。
A.编制项目工作计划
B.分析项目相关人员
C.组织制订具体实施计划
D.了解项目情况
E.研究工作任务
[单选题]工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（ ）。
A.制订质量计划并组织实施
B.明确咨询成果的质量目标和质量标准
C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验
D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况
[单选题]建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()
A.组织编制本企业的质量管理体系文件
B.检查项目质量计划执行情况
C.邀请专家对咨询成果质量进行评审
D.及时处理不合格的工程
[单选题]（2013年真题）建立过程项目质量管理责任制，其中过程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是（ ）。
A.组织编制本企业的质量管理体系文件
B.检查项目质量计划执行情况
C.邀请专家对咨询成果质量进行评审
D.及时处理不合格的工程
[多选题]工程项目应建立以项目经理为组长的安全生产管理机构，工程项目施工实行总承包的，应成立由（ ）等单位的相关人员组成安全管理领导小组。
A.总承包
B.专业承包
C.劳务分包
D.机械租赁
E.监理
[单选题](类别：号段管理 难度：中等)项目经理可以通过()帮助项目团队建立一种团体认同感( )
A.定期用电子邮件沟通
B.对项目建立一种神秘的气氛
C.建立一个“作战室”
D.发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针
[单选题]中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
[单选题]西南学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
[单选题]工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员( ).
A.安全生产责任制
B.岗位责任制
C.承包责任制
D.部门责任制
[判断题]项目经理负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施。( )
A.正确
B.错误
[单选题]某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时，采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）。
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.每个工作部门只有唯一指令源
D.能促进管理专业化分工
[多选题]工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查()等资料，填写“施工现场质量管理检查记录”。
A.资质证书
B.施工图
C.地质勘察资料
D.施工技术文件
E.施工合同文件
[多选题]建设工程设计准备工作阶段包括（ ）。
A.确定规划设计条件
B.提供设计基础资料
C.分析进度偏差影响
D.选定设计单位
E.商签设计合同
[多选题]项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时，应遵循的原则有（ ）。
A.贯彻“安全第一，预防为主”的方针
B.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
C.必须符合有关法律、法规及规程的要求
D.遵循安全生产投入最小
E.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
[单选题]公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组，组长由（）担任。
A.公司总工程师兼任
B.项目经理
C.项目总工程师
D.主管生产安全的副经理
