更多"[单选题]在编制项目()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用"的相关试题:
[单选题]在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
[单选题]编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。
A.实施编制活动
B.熟悉相关法规和文件
C.了解项目相关各方的要求
D.履行报批手续
[单选题]编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④了解相关方的要求；⑤实施编制活动。正确的顺序为（ ）。
A.①-②-⑤-④-③
B.①-⑤-④-③-②
C.②-⑤-④-③-①
D.④-②-③-⑤-①
[单选题]施工方视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。
A.施工进度计划
B.项目动用前准备工作计划
C.设计进度计划
D.主要设备采购工作计划
[单选题]施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。
A.项目动用前准备工作计划
B.施工进度计划
C.设计进度计划
D.主要设备采购工作计划
[单选题]编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是（ ）。
A.项目的结构编码和合同编码
B.项目结构图和项目结构的编码
C.项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码
D.合同编码和项目的进度项编码
[单选题]项目管理实施规划的编制过程包括：① 熟悉相关法规和文件；② 分析项目特点和环境；③ 履行报批手续；④ 实施编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-②-④-③
D.②-①-③-④
[单选题]项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。
A.③—①—④—⑤—②
B.①—③—⑤—②—④
C.③—①—⑤—②—④
D.③—①—⑤—④—②
[多选题]在编制项目管理实施规划时，可依据的资料包括（ ）。
A.项目管理规划大纲
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.工程合同
E.同类项目的相关资料
[单选题]（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。正确的工作程序是（）。
A.③①②⑤④
B.①②③④⑤
C.①③②⑤④
D.③②①④⑤
[单选题]项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。
A.③—①—②—④—⑤
B.③—①—④—⑤—②
C.①—②—③—④—⑤
D.①—②—④—⑤—③
[单选题]编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是()。
A.分析项目条件和环境
B.实施编制活动
C.了解项目相关各方的要求
D.履行报批手续
[单选题]编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目条件和环境；③熟悉相关法规和文件；④了解项目相关各方的要求；⑤实施编制活动。正确的顺序为（ ）。
A.①-②-⑤-④-③
B.①-⑤-④-③-②
C.②-⑤-④-③-①
D.④-②-③-⑤-①
[单选题]项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（ ）。
A.③-①-②-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.①-③-②-⑤-④
D.③-②-①-④-⑤
[单选题]编制招标采购项目管理方案要分析项目特点提出对策建议。针对项目特点，分析项目的商务和技术制约条件并提出多种可以选择的应对建议，为确定项目()提供条件。
A.成本的经济性
B.目标的可行性
C.管理的科学性
D.方案实施的便捷性
[多选题]为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。
A.项目动用前准备阶段的工作计划
B.年度、季度、月度和旬施工计划
C.采购计划、供货进度计划
D.设计准备工作计划、设计进度计划
E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
