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发布时间:2023-11-06 22:09:14

[单选题]工程实施阶段的工程量概念,叙述错误的是( )。[2019年回忆版]
A.合同工程量与清单工程量数量是一样的
B.支付工程量之和竣工结算时应大于等于与计量工程量之和
C.清单工程量一般是投标人投标报价的基准数量,是签订合同的组成部分
D.支付工程量之和与计量工程量之和在竣工结算时应是相同的

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[单选题]工程量清单消耗量定额包括( )。[2019年回忆版]
A.机械台班费用定额、预算定额、概算定额、估算指标
B.施工定额、材料消耗量定额、概算定额、估算指标
C.施工定额、预算定额、概算定额、估算指标
D.施工定额、预算定额、概算定额、机械台班费用定额
[多选题]关于招标规范中定额工程量与清单工程量的说法正确的有( )。[2019年回忆版]
A.定额工程量与清单工程量的区别是两者的用途和参考的计算依据不同、计算口径不同、范围不一致
B.两者项目划分和综合的工作内容相同
C.两者计量单位的选择不一致,计算依据相同
D.清单工程量,基坑开挖面积;按顶面到底面,以超出基底周边0.5m的竖直面为界
[单选题]工程量清单计价属于项目实施阶段的造价文件编制,其组成不包括()。
A.招(投)标工程量清单
B.工程设计费用文件
C.合同工程量清单
D.计量与支付文件
[单选题]下列工程量中,属于公路工程实施阶段按照合同的约定对承包人已完工程进行测量,计算、核查,并确认已完工程的实际数量的是( )。
A.清单工程量
B.合同工程量
C.计量工程量
D.支付工程量
[单选题]下列关于公路工程实施阶段不同工程量的说法正确的是()。
A.清单工程量由投标人编制工程量清单时确定
B.合同工程量与清单工程量数量不一样
C.项目计量工程量之和不等同于项目的实际规模
D.支付工程量是对已完工程进行计量后,按合同约定确认进行支付的计量工程量
[单选题]监理工程师在实施阶段进行进度控制,当发生阶段性工程延期,并造成总工期延迟时,可以( )。
A.要求建设单位修改并批准总工期
B.要求承建单位修改并批准总工期
C.要求承建单位修改总工期,并经建设单位批准
D.要求监理单位修改总工期,并由承建单位认可
[单选题]在工程实施阶段,有关工程计量和计价的说法错误的是( )。
A.分部分项工程量依据双方确认的工程量,合同约定的综合单价计算
B.工程量清单中若出现工程量偏差,应按承包人履行合同义务过程中完成的工程量计算
C.当工程量变化在合同约定幅度以外的,综合单价应予以调整
D.计日工应按承包人上报的事项计算
[单选题]在公路工程实施阶段,对已完工程进行计量后,按合同约定确认进行支付的计量工程量是指()
A.清单工程量
B.合同工程量
C.计量工程量
D.支付工程量
[单选题]工程实施阶段性质量控制的基础是( )
A.制定阶段性质量控制计划
B.进行工程各阶段分析,分清主次
C.设置阶段性质量控制点
D.严格进行各阶段的交接检查
[单选题]工程实施阶段监理单位应形成()类文件。
A.A
B.B
C.C
D.D
[单选题]工程实施阶段施工单位应形成()类文件。
A.A
B.B
C.C
D.D
[多选题]根据《公路工程建设项目造价文件管理导则》,属于公路工程实施阶段造价文件的有( )。
A.设计预算文件
B.造价管理台账
C.工程结算文件
D.计量与支付文件
E.工程量清单预算文件
[简答题]某工程建设项目的业主将拟建的工程项目的实施阶段的监理任务委托给一家监理公司。监理同签订以后,总监理工程师组织监理人员对制定监理规划进行了讨论,有人提出了以下一些看法:一、监理规划的作用与编制原则(一)监理规划是开展监理工作的技术组织文件;(二)监理规划的作用是指导施工阶段的监理工作;(三)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求;(四)监理规划应一气呵成,不应分阶段编写;(五)监理规划应符合监理大纲的有关内容;(六)监理规划应为监理细则的编制提出明确的二、监理规划的基本内容应包括:(一)工程概况;(二)监理单位的权(三)监理单位的经营目标;(四)监理范围内的工程项目总(五)项目监理组织机构;(六)质量、投资、进度控制(七)合同管理;(八)信息管理;(九)组织协调。三、监理规划文件分(一)设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;(二)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;(三)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。四、施工监理规划的部分内容如下:(一)施工阶段的质量控制:(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据;(2)……(3)审查施工单位的资质;1)审查总包单位的资质;2)审查分包单位的资质。(4)…………(7)行驶质量监督权,下达停工指令。为了保证工程质量,出现下列情况之一者,监理工程师报请总监理工程师批准,有权责令施工单位立即停工整改;工序完成后未经检验即进行下道工序者;工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好、继续作业者;擅自采用未经同意的分包单位进场作业;没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆;其他对质量有重大影响的情况。(二)施工阶段的投资控制:1、建立、健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任;2、审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工;3、及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;4、准确测量实际完工的工程量,并按实际完工的工程质量签证工程款付款凭证…… 【问题】如果在施工过程中发现总包单位未经监理单位同意,擅自将工程分包,监理工程师应如何处置?

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