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[判断题](1.0分)公司总部根据各项目的收尾进度计划及时确认考核,并计算各项目的工期履约率.本经理部的收尾工期履约率。
A.正确
B.错误
[判断题]根据项目二级进度计划，按项目分部工程制订的进度计划，用于施工单位对各分部工程实施过程中的进度管控。
A.正确
B.错误
[单选题]根据南网造价管理办法，由（ ）根据合同和项目进度计划编制资金使用计划
A.基建部
B.业主项目管理机构
C.监理单位
D.施工单位
[判断题](1.0分)项目部应根据总进度计划.节点控制计划,编制月.周进度计划。
A.正确
B.错误
[判断题](1.00分)项目部应根据总进度计划.节点控制计划，编制月.周进度计划。
A.正确
B.错误
[判断题]根据项目一级进度计划，由建设单位统筹设计、物资、施工单位编制完成项目二级进度计划并报业主项目部批准，二级进度计划应做到衔接合理、安排有序。
A.正确
B.错误
[判断题]三级进度计划应以项目工作分解结构(W错S)形成的工作包为对象，由施工项目部根据二级进度计划编制。( )
A.正确
B.错误
[判断题]业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目一级进度计划，报建设单位批准。
A.正确
B.错误
[判断题]业主项目部根据下达的工程项目里程碑进度计划，及时制定项目二级进度计划，报建设单位批准。
A.正确
B.错误
[判断题]年度前期进度计划以前期费投资计划为依据，主要包括项目里程碑进度计划和一级、二级进度计划。( )
A.正确
B.错误
[判断题]根据项目里程碑（一级）进度计划，由建设单位统筹设计、物资、施工单位编制完成项目二级进度计划并报业主项目部批准，二级进度计划应做到衔接合理、安排有序。
A.正确
B.错误
[单选题](1.0分)根据项目总进度计划及《项目策划书》 编制相关实施计划; 监督各类计划执行,及时预警; 定期分析偏差原因,制订纠偏措施,监控执行, 预防非关键线路向关键施工线路转化,并形成项目()分析总结;每月上报《项目经理月度报告》 。
A.每周
B.月度
C.季度
D.年度
[单选题](1.00分)根据项目总进度计划及《项目策划书》 编制相关实施计划； 监督各类计划执行，及时预警； 定期分析偏差原因，制订纠偏措施，监控执行， 预防非关键线路向关键施工线路转化，并形成项目（）分析总结；每月上报《项目经理月度报告》 。
A.每周
B.月度
C.季度
D.年度
[判断题]施工进度指示图表应规定各项工作的进度、材料供应数量、交验日期等， 使计划与实际工作 都能一目了然， 便于发现问题， 及时解决。
A.正确
B.错误
[判断题]施工进度指示图表应规定各项工作的进度.材料供应数量.交验日期等，使计划与实际工作都能一目了然，便于发现问题，及时解决
A.正确
B.错误
