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[多选题]在经营实力领先战略行动定位中,以下哪些选项符合要求( )。
A. 以价值创造为引领,强化增收节支,持续挖潜增效
B. 以改革创新为动力,厚植发展基础,增强经营实力
C. 以精益运营为导向,优化资源配置,激发发展活力
D. 以提质增效为目标,聚焦业务板块,提高效益质量
[多选题]市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类，关于这三类战略特征比较的说法，正确的有()
A.与重点集中战略相比，差异化战略有更多的市场分割点
B.与差异化战略相比，成本领先战略要求企业有更高的研发能力
C.与成本领先战略相比，重点集中战略更容易建立客户忠诚度
D.与成本领先战略相比，差异化战略容易忽视顾客的不同需求
E.与成本领先战略相比，差异化战略要求企业有更高的物料管理能力
[单选题]公司创造性提出建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，要求实现“六个领先”，以下不属于的是(____)。
A.核心技术
B.服务品质
C.经营绩效
D.绿色发展
[单选题]将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是（ ）。
A.技术来源的不同
B.技术新颖程度的不同
C.企业行为方式的不同
D.企业所期望的技术竞争地位的不同
[单选题]在制定人力资源战略时,哪个战略与成本领先战略相匹配?( )
A.高投入战略
B.低成本战略
C.外部获取战略
D.规模化战略
[多选题]在制定人力资源战略时,哪些战略与成本领先战略相匹配?( )
A.规模化战略
B.高投入战略
C.低成本战略
D.不留人战略
E.外部获取战略
[单选题]采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，可能面临的共同风险是（ ）。
A.竞争者可能模仿
B.新进入者重新细分市场
C.技术变化导致原有的成本优势丧失
D.与竞争对手的成本差距过大
[多选题]与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有（）
A.技术开发的重点是产品技术
B.技术来源以模仿引进为主
C.市场开发重点是开拓新市场
D.投资重点是生产与销售
E.风险和收益相对较小
[单选题]采用差异化战略和成本领先战略共同的风险是（ ）。
A.竞争者可能模仿
B.新进入者重新细分市场
C.技术变化导致原有的成本优势丧失
D.企业形成产品差别化的成本过高
[多选题]与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有()。
A.风险和收益相对较小
B.技术来源以自主开发为主
C.市场开发重点是挤占他人市场开发的新市场
D.技术开发的重点是工艺技术
E.投资重点是技术及市场开发
[简答题]保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略，并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。保圣公司主要重构措施包括：
（1）与汽车发动机的供应厂家建立良好关系，保证生产进度不受影响。
（2）生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。
（3）内部各个配件厂分布在保圣公司总装厂周围，建立大规模生产线实现规模经济；并根据销售量数据预测制订生产计划，最大限度地减少库存。
（4）总装厂根据装配工序，采用及时生产模式（JIT），让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。
（5）订单处理人员根据全国汽车经销商的分布就近调配车型，并选择最优路线配送以降低物流费用。
（6）利用售前热线开展市场调查活动，有的放矢地进行广告宣传，提高广告效率。
（7）终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题，将信息与汽车经销商共享，以获得最佳配件库存，提高前来维修的客户的满意度。
（8）通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。
（9）定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。
（10）从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本，事业部制和矩阵式相交融，在减少了管理层次的同时提高了效率。
要求：
（1）依据企业价值链分析理论，对保圣公司的价值活动进行分类。
（2）依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容，简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。
[多选题]下列关于领先战略与跟随战略的表述，正确的有（ ）。
A.领先战略的技术来源以自主研发为主
B.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的
C.领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端
D.领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场
E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少
[多选题]关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（ ）
A.技术领先战略以自主开发为主
B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术
C.技术领先战略的市场开发重点开拓新市场
D.技术跟随战略的投资重点是技术开发
E.技术领先战略的风险大，投资大
