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[单选题]一位未得到授权的员工收到了一份最新更新的工资数据打印件。确保只有授权员工才能收到这份敏感打印件的最佳控制是记录并( )。
A.控制对废弃打印件的销毁情况
B.由收件人签字确认
C.对磁盘中的打印文件进行访问控制
D.对敏感的打印件执行截止日期
[判断题]被授权员工使用的挂锁有绝对的控制。不允许一个员工能同时打开别人的锁。()
A.正确
B.错误
[论述题]本题是论述题，以下文字是班组权变管理理论，请结合工作实际运用实例对问题①、②进行解答，其中第①题9分，第②题3分。 权变管理理论认为，高明的管理者能根据环境的不同，不断地调整自己，使自己不失时机地适应外界的变化，从而及时变换自己的管理方式。常见管理方式包括：命令、说服、参与和授权。管理方式没有优劣好坏之分，只有适合不适合之别。班组长在实际工作中，具体采用哪种管理方式，则主要受班组长本人的水平、班组成员的素质、工作环境三方面因素的制约。 班组长作为基层管理者必须能根据实际情况选择合适的管理方式，带领班组员工优质、高效的完成班组任务，并引领班组员工不断成长。授权是班组运作的关键，班组长将完成某项工作所必须的权力授给班组成员，即将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，同时托付完成该项工作的必要责任。班组长授权能力是影响其班组绩效的重要因素，也是衡量其管理水平的重要指标之一。请联系所学课程，结合工作实践，回答以下问题。（答题说明及要求： 第①题： 简要阐述班组的人员情况及工作任务类型。（1分） 对授权这一管理方式的认识和理解，应结合工作实际进行阐述，谈自己的真实想法。（2分） 举例应表述清晰、紧扣主题，须是班组长在某一项具体工作中涉及到的授权案例。（3分） 对所述案例授权成功或失败原因剖析，应中肯切实、重点突出、层次清晰。（3分） 第②题： 根据班组实际，列举班组管理中困扰您的问题。（1分） 分析问题难以解决的原因，制度层面、个人能力不足、班组文化层面……（2分））
47.请结合班组实际，简要谈谈您对授权这一管理方式的认识和理解；列举一个您授权成功或失败的例子；并简要分析在这一案例中，授权成功或失败的原因。(6 分)
[单选题]由于员工违章违规行为直接造成相关方人员伤害事故发生的，以及公司车辆在厂内发生交通伤害责任事故或途经厂区之间的社会公共道路上发生员工交通伤害责任事故的，按照员工伤害责任事故的()责任追究条款处理。构成犯罪的，由执法部门依照刑法有关规定追究刑事责任
A.同等级
B.提级
C.降级
[多选题]远程授权人员获取授权任务的方式有哪几种( )
A.错5快捷键
B.通过发起机构号或柜员号查找
C.错050交易
D.系统自动推送
[判断题]依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》，一份操作票只能填写一个操作任务。一项连续操作任务可以拆分成若干单项任务而进行单项操作。
A.正确
B.错误
[单项选择]( )是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
A. 工具
B. 动机
C. 效价
D. 期望
[单选题]发生一般结构安全责任事故或一般火灾责任事故的，相关责任人按照本指导意见的员工（）责任追究条款处理
A.一级轻伤
B.二级轻伤
C.重伤
D.轻微伤
[单选题]当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人, 而且每一个 项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时, 应采用的工具和技术是( )。
A.组织结构图和职位描述
B.人际交往
C.组织理论
D.专家判断
[单选题]只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司是（ ）。
A.一人有限责任公司
B.股份有限公司
C.个人独资公司
D.特殊的普通合伙企业
[单选题]发生较大结构安全责任事故的，相关责任人按照本指导意见的员工（）责任追究条款处理。
A.一级轻伤
B.二级轻伤
C.重伤
D.轻微伤
[单选题]当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人，而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时，应采用的工具和技术是（ ）。
A.组织结构图和职位描述
B.人际交往
C.组织理论
D.专家判断
[单选题]授权：就是上级布置给下属工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是（ ）。
A.省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理
B.老师让小张回家把家长叫来
C.市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D.英国剑桥大学允许新东方学校组织该校的入学口语考试
[判断题]集中业务系统中，现场授权是指网点主管在自己的操作界面上可以获取授权的任务项，进行授权确认。( )
A.正确
B.错误
