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[单选题]供应链运营中心通过业务实时监测， 及时发现跨专业问题，响应跨专业协调需求，定期组织召开业务运营分析会， 针对重大异常和影响效率问题进行专题研究， 集体会商决策。 对于专业间无法达成一致意见的协调事项， 由( )组织会商决策； 涉及供应链管理的重大、 关键事项由主要领导组织会商决策。
A.提出协调需求专业的分管领导
B.主要领导
C.各专业相应专职小组
D.提出协调需求专业的分管领导和各专业相应专职小组
[单选题]供应链运营中心通过业务实时监测，及时发现跨专业问题，响应跨专业协调需求，针对重大异常和影响效率问题进行专题研究，集体会商决策。属于（ ）机制内容。
A.优化提升机制
B.协同运作机制
C.协调会商机制
D.跟踪督办机制
[单选题]运营分析决策按照“（ ）”原则开展。围绕运营目标开展全链条、跨专业运营分析，各专业组织开展专业内运营分析。供应链运营中心统筹设计总体方案、开展模型建设管理和质量管控。
A.实用实效、适度超前
B.全链视角、业务协同，迭代提升
C.谁业务、谁负责
D.主要负责人负责制
[单选题]各专业负责本专业（），本级供应链运营中心协同有关部门开展跨专业预警督办处理。
A.预警结构确认
B.预警结果认定
C.督办结果确认
D.督办结果认定
[单选题]供应链运营中心每月发布供应链运营月报，反映供应链运营数据、监控预警信息、跨专业协同事项等内容，引导各专业（），发现管理问题。
A.深挖专业数据价值
B.创新专业分析方法
C.扩展专业分析维度
D.扩充专业分析数据
[多选题]各级供应链运营中心根据业务需要，组织制定年度运营分析计划，明确分析()，供应链运营中心协同各专业和下级供应链运营中心，联合开展运营分析。
A.方向
B.内容
C.频率
D.责任部门
[单选题]各级供应链运营中心应建立物资部门（公司）主要负责人抓运营机制，协调督办跨专业问题解决，分管负责人抓好落实，属于（ ）机制
A.协同工作机制
B.运营例会机制
C.主要负责人负责制
D.运营台账机制
[单选题]运营分析决策按照“全链视角、业务协同，迭代提升”原则开展。围绕运营目标开展全链条、跨专业运营分析，各专业组织开展专业内运营分析。供应链运营中心统筹设计总体方案、开展（ ）。
A.模型建设管理和质量管控
B.数据分析和质量管控
C.质效提升和运营评价
D.分析预测和运营评价
[多选题]供应链运营中心由运营中心、 各业务部门人员共同组成。按照“谁的业务谁负责” 原则,各业务部门人员负责专业范围内( )等工作。
A.运营分析
B.资源优化
C.业务提升
D.数据应用
[判断题]总行运营管理部业务核算中心、业务运行中心、运营风控中心各内设部门应配备不少于1名风控督导员。
A.正确
B.错误
[多选题]推进（）等资源线上可视，搭建跨专业的“资源池”，专业间共享共用资源，依托供应链运营中心实现全量资源统筹调配。
A.实物
B.检测
C.仓储
D.运力
[多选题]监测分析班履行协同运作职能。组织开展跨专业、跨部门运营监控问题协同，针对问题发布（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。
A.工作联系单
B.异动预警单
C.问题监督单
D.整改措施单
