更多"[单选题]生产过程的（ ）是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车"的相关试题:
[单选题]产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的()
A.连续性原则
B.准时性原则
C.比例性原则
D.柔性原则
[单选题]生产过程的准时性是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和()的需要生产。
A.预备阶段
B.平行阶段
C.生产计划
D.工序
[判断题] 车间内操作者工序之间调动，机床操作者调离原工序（或工种）时，应主动将工具目录内个人长期借用的工具退还工具室，或由工具室保管员主持，由原工具借用人当面点清移交给后来接替工序（或工种）的操作者，保管员负责办理工具过户登记、清帐。如有缺失，按规处理。（） *
A.正确
B.错误
[单选题]广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和()等。
A.制品储存
B.产品包装
C.产品运输
D.生产服务
[判断题] 车间(工段、区、队)级岗前安全培训内容应当包括: 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。
A.正确
B.错误
[判断题]操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，进行车间（工段）、班组安全教育培训后，即可上岗工作。()
A.正确
B.错误
[不定项选择题]某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。
根据以上资料，回答下列问题：
假如该企业进行组织变革，最适合采用以（ ）为中心的组织变革。
A.成本
B.结构
C.技术
D.任务
[不定项选择题]某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令。厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。在日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱。迫切需要进行变革。
该组织形式的主要缺点是（ ）。查看材料
A.组织的稳定性差
B.横向协调性差
C.企业领导负担轻
D.多头指挥混乱
[多选题]有一泡沫塑料厂房，地上3层，首层为印花工段，二层为成型工段，三层为发泡车间，每层建筑面积1200㎡，耐火等级为二级，因工艺升级需要在首层增加喷漆工段，该工段保持负压，并设置可燃气体探测报警系统，在不改变该厂房火灾危险性的前提下，工段建筑面积符合规定的有（ ）㎡。
A.30
B.40
C.60
D.120
E.240
[单选题]患者为某烧碱车间电解工段修槽工，发育良好，神志清。咽部与口腔黏膜充血，有多处点状溃疡，牙龈红肿、出血。其疾患最可能是
A.锰中毒
B.铅中毒
C.砷中毒
D.汞中毒
E.苯中毒
