更多"[判断题]施工进度计划是为实现项目设定的工期目标，对各项施工工程的施工"的相关试题:
[判断题]施工进度计划是为实现项目设定的工期目标,对各项施工工程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。
A.正确
B.错误
[判断题]施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。
A.正确
B.错误
[多选题]建设工程项目的施工质量计划,应在( )等方面,形成一个有机的质量计划系统,确保实现项目质量总目标和各分解目标的控制能力。
A.控制组织,控制方式
B.施工程序,控制组织
C.控制措施,控制方式
D.控制组织,施工方式
E.施工方式,施工组织
[单选题]对投资项目实施控制的基本目标是：工期目标、投资目标和（）
A.管理目标
B.技术目标
C.质量目标
D.进度目标
[单选题]某工程项目，在确定工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（ ）。
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
[单选题]项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标，围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。（ ）一般不属于项目集指导委员会的责任。
A.保证项目集与组织愿景和目标的一致性
B.项目集批准和启动
C.项目集组件管理
D.项目集筹资计划审批
[单选题]项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目本目标，（ ）不属于项目采购计划编制采用的技术
A.专家判断
B.合同类型
C.自制/采购分析
D.工作说明书
[单选题]项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目目标，（61）不属于项目采购计划编制采用的技术。
A.专家判断
B.合同类型
C.自制/采购分析
D.工作说明书
[单选题]当初始网络计划的计划工期与指令工期差值不大时，可采用（ ）法缩短工期。
A.平均加快关键工作持续时间
B.依次压缩关键工作持续时间
C.选择压缩关键工作持续时间
D.加权平均加快关键工作持续时间
[判断题]施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标、实现质量目标规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源配置等工作。
A.正确
B.错误
[判断题]为满足工程项目合同质量要求和项目质量目标值的实现,项目开工后应由项目负责人主持编制质量计划。
A.正确
B.错误
[判断题]施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标、实现质量目标规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源配置等工作。
A.正确
B.错误
[单选题]工程管理目标是工期目标.投资目标和（）
A.真实性目标
B.合法性目标
C.有效性目标
D.质量目标
[判断题]大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、项目前期工作计划、各子系统进度计划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施
A.正确
B.错误
[多选题]在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定( )。
A.该工作的总时差为零
B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
D.该工作的自由时差最小
E.该工作的持续时间最长
[单选题]项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现（ ）万元的成本超支。
A.50
B.100
C.200
D.400
