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发布时间:2023-12-26 07:52:18

[单选题]把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目;再将子项目继续分解为工作包。在每个分解单元中,都存在可交付成果和里程碑。该模型的主要用途是(28)。
A.描述软件项目的功能需求
B.定义项目边界,有助于防止需求蔓延
C.对软件的静态结构进行建模
D.刻画软件开发活动之间的依赖关系

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[单选题](27)把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目;再将子项目继续分解为工作包。
A.分层数据流图
B.软件模块图
C.工作分解结构WBS
D.PERT图
[单选题]当有若干个工程项目,或者将工程项目划分几个施工段或几个作业点时,建立若干个施工班组,分别同时按工艺顺序施工的作业方法是(  )。
A.顺序作业法
B.平行作业法
C.流水作业法
D.连续作业法
[单选题]项目可通过分解划分为若干个活动,项目经理通过对项目的网络图进行计算分析后发现一个重要活动X的总时差为2天,自由时差为1天,下列解释最恰当的是 ( ) 。
A.工期与活动X的总时差无关
B.工期受活动X的影响,活动X可以推迟2天都不会影响总工期
C.工期受X活动的影响,影响总工期的时间为1天
D.工期受活动X的影响,影响总工期的时间不能确定
[判断题]生产费用按其经济内容进行分类而形成的若干个项目,在会计上称为成本项目。()
A.正确
B.错误
[单选题]在进行项目信息分类时,按( ),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A.按项目管理工作的任务
B.项目管理工作的对象
C.按信息的内容属性
D.按项目管理工作的过程
[单选题]某项目在招标时被分成若干个项目包,分别发包给不同的承包人,承包人中标后与招标人签订的合同属于( )
A.单项项目承包合同
B.分包合同
C.单价合同
D.成本激励合同
[单选题]某项目在招标时被分成若干个项目包,分别发包给不同的承包人。承包人中标后应与招标人签订的合同属于( ) 。
A.单项项目承包合同
B.分包合同
C.单价合同
D.成本激励合同
[单选题]大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是( ) 。
A.需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B.为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
C.一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动
D.各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
[单选题]项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作,项目整体包括( )。
A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制
[单选题]某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目l合同价为2200万美元,子项目2合同价1800万美元,子项目3合同价1000万美元,合同工期25个月,则工程建设强度为( )万美元/年。
A.2400
B.1340
C.2934
D.2282
[单选题]某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备3天,乙项目场地准备需2天;甲项目施工需5天,乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况下,此大型项目至少需要 ( ) 天才能完成。
A.6
B.8
C.9
D.10
[单选题]项目由15个单独的子项目构成,为了便于管理,公司为这个项目成立了一个项目管理办公室(PMO),且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统,这个系统要包括所有与项目有关的信息,并且系统中的数据可以随时更新,要完成这个管理信息系统,需要收集这15个项目所有工作的相关信息,这些信息构成了 ( ) 的全部内容。
A.项目会计表
B.工作分解结构(WBS)词典
C.工作分解结构(WBS)模板
D.挣值管理报告
[单选题]项目整体评估是把项目看成一个整体,权衡各种要素之间关系的评估,整体性体现在对 ( ) 等方面的集成
A.经济、技术运行、环境、风险
B.沟通、计划、变更
C.资源、管理、人员
D.文档、说明、软件、硬件
[单选题]一个按子项目分解的直线制监理组织中,子项目监理工程师一般应列入( )之中。
A.决策层
B.中间控制层
C.协调层
D.操作层
[单选题]王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先(41) 。
A.遵照王工为项目制订的WBS,直接使用王工确定的工作包来管理子项目
B.指定该子项目的WBS
C.建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
D.建立一个WBS字典来显示详细的人员分工
[单选题]某大型布线项目,由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需要3天,施工需要5天;乙项目场地准备需要2天,施工需要4天。两个项目在进行施工准备时都需要使用专用设备,在只有一台可用的专用设备的情况下,此项目至少需要( )天才能完成。
A.9天
B.10天
C.11天
D.12天
[判断题]工程项目标准体系结构说明和标准项目明细表共同构成了工程项目标准体系整体。
A.正确
B.错误

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