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[多选题]从业主方的视角而言，传统的发包模式的优点有（ ）。
A.管理方法成熟
B.易于控制工程总投资
C.充分发挥市场机制的作用
D.可采用各方均熟悉的标准合同文本
E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求
[多选题]业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的因素包括（ ）。
A.项目的复杂性
B.资金的来源
C.同期项目的盈利情况
D.法律法规的要求
E.技术标准的研究情况
[多选题]业主方选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括（ ）。
A.项目的复杂性
B.资金来源
C.承包方要求
D.项目各方管理风险的水平
E.项目实施所在地建设市场的适应性
[多选题]对于政府和社会资本合作（PPP）项目而言，项目合作期内包括的阶段有（ ）。
A.准备期
B.建设期
C.运营期
D.保修期
E.移交
[单选题]对于上市公司而言，可转换债券的优点不包括（ ）。
A.稳定上市公司的股票价格
B.完善公司治理结构
C.减少筹资数量
D.低成本融资
[多选题]与平行发包或陆续发包方式相比，对发包人而言，建设项目总承包模式的优点是()
A.简化了对设计、招标、实施过程管理的工作内容
B.采用固定工期、固定费用方式，建设的预期目标容易实现
C.有利于设计方案优化和提高工程质量标准
D.减少了设计变更和承包人的索赔
E.加强了实施阶段发包人对承包人的监督和检查
[单选题]对工程项目招标人而言，与邀请招标相比，公开招标的优点是（ ）。
A.评标的工作量大
B.选择中标人的范围广
C.评标时间长
D.招标费用高
[多选题]项目式组织结构的优点包括()
A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制
[多选题]与平行发包或陆续发包方式相比，对发包人而言，建设项目总承包模式的优点有（）。
A.简化了对设计.招标.实施过程管理的工作内容
B.采用固定工期.固定费用方式，建设的预期目标容易实现
C.有利于设计方案优化和提高工程质量标准
D.减少了设计变更和承包人的索赔
E.加强了实施阶段发包人对承包人的监督和检查
[多选题]相对于场内期权而言，场外期权在合约条款方面更加灵活，其优点好包括（ ）。
A.一对一交易
B.有明确的买方和卖方
C.有特定交割场所
D.且买卖双方对对方的信用情况都有比较深入的把握
[多选题]TOT项目融资方式的优点包括（）。
A.有利于引进先进的管理方式
B.有利于引进先进技术
C.可以提前项目的运营时间
D.可使资产获得更高的信用等级
E.可增加项目引资成功的可能性
