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[单选题]公式 （ ） 能最准确地计算项目活动的工作量。
A.工作量 = 历时/人员生产率
B.工作量 = 历时/人力资源数量
C.工作量 =（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）/ 6
D.工作量 = 项目规模/人员生产率
[单选题]在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用 （ ） 作为项目活动历时估算的工具。
A.参数式估算法
B.类比估算法
C.预留时间估算法
D.历时的三点估算法
[单选题]在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（ ）作为项目活动历时估算的工具。
A.参数式估算法
B.类比估算法
C.预留时间估算法
D.历时的三点估算法
[判断题]电费能否按照规定及时、准确地回收，账务是否清楚，统计数据是否准确，关键在于电费计算质量。
A.正确
B.错误
[单选题]（ ）不是活动历时估算依据。
A.项目范围说明书
B.活动资源需求
C.组织过程资产
D.项目进度计划
[判断题]1.72. 第72题 电费能否按照规定及时、准确地回收，账务是否清楚，统计数据是否准确，关键在于电费计算质量。
A.正确
B.错误
[多选题]编制施工图预算时,为了准确地计算工程量,应遵循的原则有( )。
A.计算口径要一致
B.计量单位要一致
C.严格执行定额中的工程量计算规格
D.编制施工图预算分析表
E.编制工料分析表
[单选题]关于活动历时估算的说法不正确的是 （ ） 。
A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D.活动历时估算可采用三点估算法
[单选题]进行活动历时压缩时，项目经理可以对关键路径上的活动增加资源，这时必须进一步考虑（ ）。
A.其他活动的延迟
B.是否出现新的关键路径
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
[单选题]在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算。
A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算
B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据
C.利用有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D.利用以历时信息为依据的专家判断估算
[单选题]在制订进度计划时，已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时，为了确定各项活动的时差可进行（ ）.
A.资源平衡分析
B.进度压缩分析
C.关键路线分析
D.假设情景分析
[单选题]在制定进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图；②活动资源估算；③活动历时估算。此时，为了确定各项活动的时差可进行 （ ） 。
A.资源平衡分析
B.进度压缩分析
C.关键路线分析
D.假设情景分析
[单选题]在制定进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图：②活动资源估算：③活动历时估算。此时为了确定各项活动的时差可进行（）
A.资源平衡分析
B.进度压缩分析
C.关键路线分析
D.假设情景分析
[单选题]审计师考虑计算机程序不能准确地计算货物的运费。管理层认为运费成本出现的差错都是非常重要的。审计师正在考虑使用抽样技术对发票中的运费进行审核，或者使用电脑审计辅助工具。下列( )项抽样或者审计方法能够为运费计算的准确性提供最大保证。
A.使用发现抽样方法从发票中抽取样本
B.使用测试数据或者平行模拟，测试电脑程序
C.从发票中筛选交易进行差异估计
D.使用通用审计软件从发票中筛选货币单位样本
[单选题]项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中， （ ） 是不正确的。
A.增加软件需求分析的应急时间是2天
B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C.增加软件需求分析的时间储备是20%
D.增加软件需求分析的历时标准差是2天
[单选题]当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用的方法是()。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.类似工程概算法
[单选题]关于项目进度管理中的活动历时估算的叙述，()是正确的。
A.活动历时估算应给出尽量准确的结果，不应给出变化范围，例如：2周±2天
B.多方案分析法是一种常用的活动历时估算方法
C.常用的活动历时估算方法包括类比估算、参数估算、三点估算法和后备分析法
D.类比估算法也称为自下而上估算法，常用于项目早期的活动历时估算
