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[多选题]职能型组织结构的缺点是( )。
A.多头领导
B.责权不明
C.缺乏相互配合
D.适应性差
[多选题]职能型的组织结构优点是( )。
A.专业性强
B.专家管理
C.分工较细
D.结构简单
[判断题]职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。
A.正确
B.错误
[单选题]直线职能型组织结构中的下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督，各级行政领导人逐级负责，高度集权，面对市场时，这种组织结构的主要缺点是（ ）。
A.工作枯燥，满意度低
B.沟通不畅，协调困难
C.管理成本高，难以检测控制
D.反应缓慢，难以适应变化
[单选题]职能制组织结构形式的优点是实现了 ___。
A. 管理现代化
B. 管理专业化
C. 统一指挥
D. 统一领导
[单选题]组织是管理的职能，它包括组织设计、人员配备、组织结构、( )。
A.组织机构
B.组织类型
C.组织原则
D.组织文化
[单选题]（）职能是管理的重要职能，是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
E.控制
F.反馈
[单选题]在组织结构上既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是（）。
A.多维立体组织结构
B.事业部制组织结构
C.职能型组织结构
D.矩阵组织结构
[填空题]管理的（）职能通过目标的制定和行动的确定表现出来，（）职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来，（）职能通过领导者和被领导者的关系表现出来，（）职能通过偏差的识别和纠正表现出来。
[判断题]（类别：号段管理难度：中等）项目的组织方式可以分为职能型、项目型和矩阵型三种（）
A.正确
B.错误
[单选题]把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导关系的结构，称为（）组织结构。
A.直线式
B.职能式
C.事业部制
D.矩阵制
[多选题]网络结构是一种适应型的、学习型的组织结构，具有如下特征：（）。
A.它在构成上是由各工作单位组成的联盟，而非严格的等级排列
B.每一成员对应唯一的上级领导
C.企业成员在网络组织中的角色不是固定的
D.企业成员在网络结构中的权力地位不是取决于其职位，而是其知识
E.工作单位（或项目小组）的组成是严格按专业技能划分的。
[单选题]U型组织结构是指 ___。
A. 直线制组织结构
B. 职能制组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 矩阵制组织结构
[判断题]矩阵型组织结构设置比较适合于小型加油站的管理机构组织。 ( )
A.正确
B.错误
[判断题]近年来，企业组织有一种由扁平型向高耸型演化的趋势，这种组织结构比较灵活，容易适应环境。
A.正确
B.错误
[单选题]（）组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。
A.直线式
B.职能式
C.事业部制
D.矩阵制
[多选题]矩阵型组织结构的优点是( )。
A.专业知识发挥好
B.统一指挥
C.灵活适应性强
D.部门协作性强
[多选题]直线型组织结构的优点是( )。
A.结构较简单
B.责权明确
C.信息快捷
D.工作协调
