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[多选题]设计阶段项目管理任务包括( )。
A.设计阶段的投资控制
B.设计阶段的进度控制
C.设计阶段的质量控制
D.设计阶段的分析控制
E.设计阶段的目标控制
[单选题]下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。
A.工程设计的投资控制
B.工程设计的成本控制
C.工程设计的质量控制
D.工程设计的进度控制
[多选题]业主方管理部门的信息管理任务包括( )。
A.组织提交竣工资料
B.督促各施工单位整理工程技术资料
C.收集、整理、分类归档各种项目管理信息
D.组织设计竞赛和设计方案的评审
E.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
[多选题]设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。
A.工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B.施工前业主方项目管理组织结构图
C.施工开始后业主方项目管理组织结构图
D.工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E.工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
[多选题]关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有( )。
A.根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务
B.编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行;在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务
D.协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务
E.审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行;避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务
[多选题]施工方项目管理的任务包括( )。
A.工程施工安全管理
B.工程施工成本控制
C.工程施工合同管理
D.工程施工信息管理
E.与供货有关的组织与协调
[多选题]业主方项目管理包括七项内容，这七项任务包括( )。
A.安全管理和材料管理
B.投资控制和进度控制
C.质量控制和组织协同
D.材料管理
E.项目管理
[多选题]供货方项目管理的主要任务包括( )。
A.供货方开发管理
B.供货的质量控制
C.供货信息管理
D.供货合同管理
E.供货方的成本控制
[单选题]设计人保证设计项目质量，完成各设计阶段的工作任务中，( )包括提出设计计划、工艺流程试验研究、特殊设备的研制、编制技术设计文件。
A.初步设计
B.技术设计
C.配合施工的义务
D.组织设计
[多选题]业主方在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑的主要因素包括( )。
A.工程的规模和特点
B.业主方管理人员的人力资源的条件
C.项目结构、合同结构
D.工程施工方的运营方式
E.业主方管理的模式
[多选题]业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括( )。
A.投资控制
B.进度控制
C.效益控制
D.质量控制
E.组织与协调
[单选题]业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。
A.工程设计委托
B.施工平行发包
C.设计总负责
D.设计和施工总承包
[多选题]业主方管理部门的进度控制任务包括( )。
A.编制进度控制最终报告
B.参加评标及合同谈判
C.审核及处理施工索赔事宜
D.审核设计进度计划并控制其执行
E.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
[多选题]业主方管理部门的投资控制任务包括( )。
A.参加评标及合同谈判
B.审核及处理施工索赔事宜
C.审核、分析各投标单位的投标报价
D.对设计文件尽快作出决策和审定
E.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
[单选题]工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（ ）。
A.编制并报批项目建议书
B.确定项目的方案设计
C.编制项目进度总控计划
D.进行施工招标
[多选题]从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )、信息管理、组织和协调。
A.设计管理
B.质量控制
C.投资控制
D.进度控制
E.合同管理
[多选题]设计方项目管理的目标为( )。
A.供货方的成本目标
B.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D.质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标
E.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
[多选题]下列项目管理任务中，按知识体系归纳的管理任务包括()。
A.项目目标管理
B.项目时间管理
C.项目费用管理
D.项目绩效管理
E.项目沟通管理
