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发布时间:2024-02-21 18:41:29

[多选题]下列属于大量大批生产企业产品出产进度的安排的方法是(  )
A.新老产品逐渐交替法
B.细水长流法
C.各期产量年均分配法
D.各期产量均匀增长分配法
E.各期产量抛物线形增分配法

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[多选题]关于大量大批生产企业安排出产进度时采用的方法,下列论述正确的有( )。
A.均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况
B.各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月
C.各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况
D.各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的情况
E.各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢,以后增长较快的要求安排各月任务
[单选题]大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量,其中将全年计划产量按照开始增长较快,以后增长较慢的要求安排各月任务,使产量增长的曲线呈抛物线形状,这种方法属于( )。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量平均分配法
D.各期产量抛物线增长分配法
[单选题]产品出产进度安排取决于企业的生产类型和( )。
A.产品设备精密化程度
B.生产员工数量
C.产品的生产技术特点
D.基础生产管理水平
[单选题]企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于( )。
A.经常库存
B.安全库存
C.季节性库存
D.生产加工库存
[不定项选择题]某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。 下列措施中,能够提高铣工车间年生产能力的是()。
A.适当延长铣工车间每班的工作时间
B.增加铣工车间铣床的数量
C.通过挖潜,增加铣工车间生产面积
D.调配部分铣工至其他车间
[不定项选择题]共用题干 某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中己知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。根据以上资料,回答下列问题: 该钳工车间的年生产能力是()件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
[单选题]在企业的生产进度控制中,对生产数量、产品部件的配套控制属于()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.产出进度控制
D.产品性能控制
[不定项选择题]某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。 该装配车间的年生产能力是( )件。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500

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