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[单选题]工程建设项目采用EPC承包模式时，业主方应负责的工作是()。
A.工程设计
B.工程协调与施工管理
C.设备采购
D.提供方案设计
[简答题]某建设项目采用全过程总承包EPC模式进行公开招标工作，工程建设工期定为1年，标底300万元。
通过资格审查并参加投标的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工单位。开标后，发现所有投标人的报价比标底高出100万，为了避免招标失败，甲方要求招标代理机构重新核查和制定新的标底，代理机构核查后发现标底漏项，修正了错误，重新确定了新的标底。
甲、乙、丙三家投标人认为新的标底不合理，要求撤回投标文件。
由于这些原因。在招标文件规定的投标有效期内没有定标。
为了早日开工，甲方更改了招标文件中关于工期和结算的条件，指定了一家施工单位为中标人。
问题：
1．指出上述招标过程中的不恰当的地方。
2．甲、乙、丙三家投标人撤回投标文件是否正确并说明原因。
3．如果招标失败。甲方能否重新招标说明原因。
[简答题]一、背景
某石化工程建设公司，以EPC总承包模式承包了国家重点能源建设项目，工程内容包括管道施工、站场运行设备安装等。合同约定，由业主负责管道主材、站场进口特殊阀门、机组的采购，EPC总承包单位负责采购其余机械设备和工程配件、辅材。为了提高建设项目工程质量的全过程控制，业主要求对管道的防腐层流水施工作业和管件热煨弯头的生产制造实施驻厂监造。
负责监造的单位按照监造要求编制了监造大纲，设置了监造的监督点，采用日常巡检、实施监督点监督检查、召开监造会议、提交监造周报、月报等方法实施了监造，比较顺利地完成了监造任务。
EPC总承包单位负责采购的机泵类机械设备到货后，EPC总承包单位项目部采购部门及时组织了泵类设备开箱检查。
进入站场设备安装阶段，由于进口阀门不能及时到货安装，EPC总承包单位项目部为了不影响工程进度，自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。
二、问题
1．业主和EPC总承包商针对各自的采购对象，采取合理的采购方式是什么?管道的防腐层施工作业和管件热煨弯头的生产由谁组织监造?为什么?
2．进口设备的采购会存在哪些主要风险?采取什么针对性措施规避?
3．设备监造应设置哪些监督点?各个监督点设置的针对对象和监督要求是什么?
4．EPC总承包单位项目部进行设备开箱检查的内容有哪些?
5．EPC总承包单位是否可以自行采购背景所述的特殊阀门?若自行采购应履行哪些程序?承包商自行采购阀门会面临哪些采购管理失控的风险7
[单选题]大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
[单选题]在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。
关于采购程序正确的是()。
A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④
B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤
C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③
[多选题]大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司，其特点有( )。
A.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
B.有较强的融资能力，或以金融机构为重点
C.拥有专利技术，能与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平
D.以六大控制为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实施科学的管理
E.负责对施工总承包单位的管理及协调，工作量大大减小，对建设项目业主比较有利
[多选题]大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有( )。
A.有较强的融资能力，经营项目由政府确定
B.采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理
C.拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平
D.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
E.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设
[简答题]背景资料 某矿井建设项目采用设计、施工、采购总承包方式（EPC）发包，总承包内容包括矿井、选矿厂、机修厂、矿井专用铁路线。 设计院A、施工单位B、监理公司C组成联合体1参加投标被确定为废标；设计院D、施工单位B组成联合体2参加投标亦被确定为废标；设计院E、施工单位F、施工单位G组成联合体3参加投标并中标。建设单位招标确定监理公司H为该项目的监理方。总承包方通过招标选择分包方甲、分包方乙为分包单位。分包方组织编写分包项目实施计划，报分包单位经理批准后组织实施。 分包方甲在组织实施锚喷巷道施工过程中发生了顶板冒落事故，其原因是隐蔽工程质量控制不严，甚至锚杆数量不足。总承包方因此下达停工整顿指令。
[多选题]EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的( )，并负责工程施工的管理。
A.制造
B.设计
C.建设
D.采购
E.运输
[单选题]可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。
A.设计单位
B.建设单位
C.项目管理咨询企业
D.房地产公司
[多选题]建设工程采用平行承包模式时，建设单位控制工程造价难度大的原因有（ ）。
A.合同价值小，建设单位选择承包单位的范围小
B.合同数量多，组织协调工作量大
C.总合同价不易在短期内确定，影响造价控制的实施
D.建设周期长，增加时间成本
E.工程招标任务量大，需控制多项合同价格
