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[单选题]以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查,并依据结果奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业经营目标的管理方法是()。
A.管理措施
B.监督管理
C.目标管理
[单选题]（ ）是通过确定总目标、分解目标、具体实施、严格考核等环节，最终达到安全生产 的目的。
A.安全目标管理
B.安全生产责任制
C.安全生产管理机构
D.安全生产检查评比
[判断题]安全生产目标管理的4个阶段，安全生产目标的制定、安全生产目标的分解、安全生产目标的实施、安全生产目标的考核与评价是独立的，互不联系的。
A.正确
B.错误
[单项选择]以共同制定的目标为依据来检查和评价目标完成情况的管理方法是（）
A. 人本管理
B. 组织管理
C. 统筹管理
D. 目标管理
E. 时间管理
[单选题]某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
[单项选择]建设工程目标分解应遵循的( )原则实际上是要求目标分解要有明确的依据并采用适当的方式，避免目标分解的随意性。
A. 按工程部位分解
B. 能分能合
C. 区别对待，有粗有细
D. 有可靠的数据来源
[单项选择]管理方法是贯彻管理思想、实现组织目标的工具，常用的管理方法是（）
A. 探讨方法
B. 行政方法
C. 贯彻方法
D. 互动方法
E. 分析方法
[判断题] 安全生产目标的制定、分解、实施和考核与评价是相互联系、相互制约的。
A.正确
B.错误
[单项选择]工作分解结构是一种（）结构的管理方法。
A. 平行的网状
B. 层次化的树状
C. 交叉
D. 分散
[单选题]项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（ ）不是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
[单项选择]项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制（）。
A. 偏差值
B. 调整值
C. 计划值
D. 实际值
