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[多选题]下列( )的项目管理都属于施工方的项目管理。
A.施工总承包
B.施工设备供货方
C.施工分包方
D.建设项目总承包方
E.运营维护阶段
[简答题]业主方和施工方工程项目管理的任务是什么？
[单选题]下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?( )
A.成本控制
B.安全管理
C.项目的定义
D.设计工作
[多选题]下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。
A.施工质量控制
B.施工合同管理
C.施工进度控制
D.分包商的人员管理
E.施工安全管理
[简答题]业主方和施工方的工程项目管理任务是分别什么？
[单选题]下列有关施工方项目管理目标和任务的叙述,正确的是( )。
A.施工方项目管理目标包括施工成本.施工质量.施工工期
B.施工方项目管理目标包括项目投资.施工质量.施工工期
C.施工方项目管理主要服务于施工方本身的利益
D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务
[单选题]下列关于项目管理承包(PMC )说法正确的是( )。
A.项目管理承包商代表业主进行项目管理, 同时还承担部分工程的设计、 采购、施工( EPC)工作。这对项目管理承包商而言,风险低,相应的利润、回报较高
B.项目管理承包商作为业主顾问,对项目进行监督和检查,并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言,风险最低,接近于零,但回报也低
C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸,只是管理 EPC承包商而不承担任何 EPC工作。这对项目管理承包商而言,风险较高,回报较低
D.以上说法均不正确
[单选题] 关于项目管理规划大纲特点的说法,错误的是( )。
A.战略性
B.全局性
C.宏观性
D.可操作性
[单选题] 关于项目管理规划大纲作用的说法,错误的是( )。
A.作为全过程项目管理的方向和纲领
B.作为编制投标文件的依据
C.作为中标后签订合同的依据
D.作为项目经理指导项目实施的依据
[单选题]关于项目组合管理以下哪一个说法不正确?
A. 项目组合经理通过结合所有项目集和项目的数据来评判项目组合是否成功?
B. 项目组合可以包含项目和项目集。
C. 项目组合根据企业目标来组织。
D. 项目组合总是一组项目集。
[单选题]下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
[单选题]关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是( )。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
[多选题]关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。
A.项目开始至项目完成包括了项目的决策.实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目策划指的是目标控制前的策划和准备工作
[单选题]关于仓库管理说法正确的是
A.定置摆放
B.随意摆放
C.生活用品也可以放到货架上
D.仓库可以晾衣服
[单选题]关于现场管理说法错误的是
A.设备周围保持清洁
B.设备内部定期清理
C.水杯可以随意放
D.工具进行定置管理
[单选题]关于备件管理说法错误的是
A.帐卡物一致
B.新旧件分类存放
C.修复件可以与新件放在一起
D.目视化管理
[多选题]为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )。
A.项目动用前准备阶段的工作计划
B.年度、季度、月度和旬施工计划
C.采购计划、供货进度计划
D.设计准备工作计划、设计进度计划
E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
