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[多选题]建设项目实施和管理的参与单位主要包括( )。
A.业主方和设计方
B.施工方和供货方
C.工程咨询服务机构和国家机构
D.项目总承包方
E.政府及社会有关管理部门
[多选题]建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，但它涉及项目实施的一个方面，并体现一方面的利益，如( )等。
A.设计方项目管理规划
B.施工方项目管理规划
C.供货方项目管理规划
D.决策方项目管理规划
E.竣工验收方项目管理规划
[多选题]在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括( )等。
A.运输公司负责人
B.承包方
C.供应方
D.会计
E.设计方和咨询方的组织和成员
[多选题]在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为( )。
A.决策阶段
B.实施准备阶段
C.实施阶段
D.投资竣工阶段
E.生产运营阶段
[简答题]针对电子商务软件开发建设项目，建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同，与监理单位丙签订了项目监理合同。在项目实施过程中发生了如下事件：
[事件1]合同生效后，承建单位项目经理在短时间内即完成了项目计划的编制并提交监理工程师进行审核。由于承建单位提交的项目计划非常完善，因此顺利通过了监理工程师的评审，随即依据该计划开始项目实施。
[事件2]在设计过程中，由于建设单位要求提前完工，工期紧张，承建单位要求采取边做详细设计边进行编码的方式赶工，在征得建设单位同意的情况下，监理同意了承建单位的要求。???
[事件3]在项目执行过程中，由于用户对某个功能操作方式不满意，要求程序员对已进入基线的程序进行少量修改，由于是用户要求的，因此项目经理默许了这项修改，并在修改了需求规格说明书以后通知了系统设计人员和监理工程师。???
[事件4]由于种种原因，项目合同额较少，因此项目实施团队的人力资源有限。在此情况下，承建单位项目经理不可能获得足够的专职测试人员来完成所有的测试工作。
[问题1]（6分）
?作为监理工程师你认为事件l中的做法妥当吗？如果妥当，请说明理由；如果不妥当，给出正确做法。
[问题2]（3分）
?针对事件2，请问监理工程师同意承建单位的赶工方式恰当吗？请说明理由。
[问题3]（6分）
?针对事件3，作为监理工程师，请回答：
?(1)承建单位项目经理的做法正确吗？请说明理由。
?(2)站在监理的角度，针对此类问题进行控制的要点是什么？
[问题4]（5分）
针对事件4，作为监理工程师，你认为承建单位的项目经理应该采取哪些人员安排措施来保证测试工作的质量？
[多选题]建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。
A.金融机构
B.设计方
C.施工方
D.咨询方
E.项目总承包方
[单选题]所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方协调项目管理
D.业主方组织项目管理
[简答题]【说明】建设单位与承建单位签订了某省重点电子政务工程建设项目实施合同，并委托监理单位丙承担项目全过程的监理任务，合同规定项目验收包括初步验收和竣工验收两次验收过程。 初步验收和竣工验收根据国家有关电子政务项目验收的要求进行。 【事件1】监理单位在项目完成的1年内，组织完成建设项目的信息安全风险评估和初步验收工作，并初步验收报告、财务报告、和信息安全风险评估报告文件作为附件一并上报，组织开展竣工验收工作。 【事件2】在应用系统的验收过程中，监理抽测发现系统的压力测试不符合要求，要求承建单位进行整改。此时，承建单位告知监理：此前他们已经独自选择了一家权威的第三方测试机构对项目进行了全面测试，全部合格，并拿出了测试报告。 【事件3】项目竣工验收时建设单位不知重点审核哪些内容，因此询问监理机构。 【问题1】 （6分）针对事件1，指出上述内容是否存在问题，如果出现问题请说明。 【问题2】 （5分）请问就系统的压力测试不符合要求这一问题，监理应该承认第三方测试机构的测试结果吗？并说明监理方在第三方测试方面的工作。 【问题3】 （6分） 针对竣工验收，应该重点审核哪些内容？
[多选题]建设项目实施的不同阶段包括( )，因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
A.设计准备阶段
B.资金筹备阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
E.运营准备阶段
[多选题]工程建设项目的不同参与方，在项目实施的全过程中，()。
A.在项目中的角色及利益诉求不同
B.各方的管理虽然必须相互依存，相互影响，但也会产生矛盾冲突
C.各个不同参与方采用相同的管理方法和手段，避免矛盾
D.整体管理良好的工程建设项目都是各参与方利益较为平衡、管理较为协调的项目
E.项目各方最终要成为利益共同体
[简答题]为了保证某信息化平台建设项目的实施质量，通过招标，建设单位确定了监理单位和承建单位。在实施过程中，监理单位配合完成了相关工作。【问题1】（6分）请判断如下监理相关工作是否合理。（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，不正确的选项填写“×”）（1）部分设备的配件不合格，监理督促督承建单位与供货厂商联系更换。（ ）（2）监理在测试阶段对承建单位进行检查，确认承建单位是否按照设计中规定的测试规范与计划进行测试。（ ）（3）监理监督承建单位根据项目需求，对软件测试进行开发、维护、建立文档等。（ ）（4）监理监督承建单位依据项目定义的软件过程、计划确认测试。（ ）（5）从承建单位抽调开发人员与监理人员共同组成测试小组，共同计划和准备所需的测试用例和测试规程。（ ）（6）根据实际工作需要，监理对软件测试活动进行跟踪、审查和评估。（ ）【问题2】（4分）按照测试阶段划分，软件测试由（ 1 ）测试、（ 2 ）测试、（ 3 ）测试、（ 4 ）测试组成。（请将（1）～（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内）。
[单选题]影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A.业主方
B.工程咨询服务机构
C.施工方
D.设计方
[单选题]在建设项目实施期的专业管理是( )。
A.设施管理
B.项目管理
C.开发管理
D.运营管理
[多选题]建设项目实施期的项目实施经济策划包括( )。
A.合同文本
B.资金需求量计划
C.融资方案的深化分析
D.项目管理工作流程
E.投资目标的分析和再论证
[多选题]建设项目实施期的项目实施技术策划包括( )。
A.技术方案的深化分析和论证
B.关键技术的深化分析和论证
C.技术标准和规范的应用和制定
D.融资方案的深化分析
E.资金需求量分析
[多选题]建设项目实施期的项目实施合同策划包括( )。
A.方案设计竞赛的组织
B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
C.合同文本
D.建立编码体系
E.项目功能分解
[单选题]在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A.相对统一
B.绝对统一
C.横向统一
D.纵向统一
[单选题]建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A.有效性
B.标准化
C.定量比
D.时效性
