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[单选题]团队薪酬设计的流程如下：①确定团队薪酬总额；②建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础；③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。其中排序正确的是（ ）。
A.①②③
B.②①③
C.①③②
D.③①②
[单选题]对于优秀团队，团队的团结来自（ ）。
A.外部压力
B.团队成员对团队的归属感
C.团队内部的凝聚力
D.团队被外界认可的程度
[多选题]一个优秀的团队的表现是( )
A.团队具有强大的凝聚力
B.把个人目标和团队目标真正联系在一起
C.团队领袖具有说一不二的权威影响力
D.团队成员具有强烈的归属感
[单选题]‘年度甲居民企业利润总额为1000万元，实际发生研发费用支出800万元。该研发费用未形成无形资产计入当期损益，甲居民企业在计算2018年度企业所得税应纳税所得额时，可以加计扣除的研发费用为（ ）万元。
A.600
B.800
C.120
D.1400
[多选题]一个优秀的团队应该具备的合作品质有( )
A.成员对团队强烈的归属感
B.团队建立合作的制度
C.团队具有强大的凝聚力
D.团队具有奉献精神
[简答题]（2015年）从 1996年开始，爱民医疗器械公司创始人率领研发团队从事生物材料方面的研究，开发出一系列产品。其中，爱民公司 2010年开发的专利产品 Y产品能够通过义眼的移植帮助失明患者实现部分眼功能，恢复一定的视力。初期的动物试验证明此产品安全有效。
Y 产品的核心技术掌握在爱民公司手中，目前在国内还未有类似的产品。前期的市场调研表明，全球至少有 5000万 Y产品的潜在消费者。新进入者必须投入大量的资金、时间、技术等成本。因而进入难度很大。
在开发 Y产品时，爱民公司在保证医疗效果不下降的前提下，坚持选用通用型原材料。这带来两点好处：其一，通用型原材料均由国内厂家生产，进货和运输仓储等方面的成本都比较低，降低了生产成本。其二，供应商的可替代程度高，企业原材料采购的转换成本低。
从成立至今，爱民公司逐渐打造出一支实力较强的研发与销售团队，建立和形成了较为完善的采购、进货和发货后勤服务体系，建立了包括 300家三甲医院，基本覆盖全国的销售网络。与上千名临床医疗专家建立了良好的合作关系，分销商渠道健全，建立了专业服务团队，客服部均由经过培训的专业人员负责，服务网络较为完善。
2012 年，爱民公司在 C国首都建立了生产 Y产品的工厂，希望通过进一步的产业化，将 Y产品推上市场。
要求：
（ 1）运用企业核心能力的 3个关键测试判断爱民公司掌握的有关 Y产品的技术，能否称之为该公司的核心能力；
（2）根据价值链两类活动，简要分析爱民公司开发 Y产品具备的优势条件。
[多选题]薪酬总额在团队中的分配方法包括（ ）。
A.团队成员平均分配奖金
B.按照团队成员的绩效大小分配奖金
C.团队成员根据贡献大小分配奖金
D.团队成员按职位高低分配奖金
E.按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金
[单选题]（2017年）2016年某公司给自有员工实际发放合理工资总额为1000万元；公司生产部门接受外部劳务派遣员工6人，每人每月支付劳务费3000元。假设公司当年发生的职工福利费为200万元，职工福利费应调增应纳税所得额（）万元。
A.54.96
B.55.97
C.56.98
D.60.00
[单选题]† 年某软件生产企业发放的合理工资总额 200 万元；实际发生职工福利费用 35 万元、拨 缴的工会经费 3.5 万元、职工教育经费 18 万元（其中职工培训费 4 万元）；另为职工支付补充 养老保险 12 万元、补充医疗保险 8 万元；支付职工因公出差乘坐交通工具发生的人身意外保险 费 1 万元，支付雇主责任保险费 2 万元。2020 年企业申报所得税时就上述费用应调增应税所得 额（ ）万元。
A.7
B.9
C.12
D.22
[单选题]‘年某公司给自有员工实际发放合理工资总额为1000万元;公司生产部门接受外部劳务派遣员工6人，每人每月支付劳务费3000元。假设公司当年发生的职工福利费为200万元，职工福利费应调增应纳税所得额()万元。
A.56.98
B.55.97
C.60.00
D.54.96
