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[单选题](1.0分)公司工期管理办法中,项目部生产经理负责按照周计划要求对施工生产活动情况进行检查,( )组织召开周例会,评审周计划,对失控计划进行纠偏。
A.A.责任工程师
B.B.生产经理
C.C.项目经理
D.D.项目总工
[判断题](1.0分)项目部生产经理负责按照周计划要求对施工生产活动情况进行检查,项目经理组织召开周例会,评审周计划,对失控计划进行纠偏。生产经理(无生产经理由项目总工)根据每日计划和每周检查情况每周例会前填报项目部《每周情况报告》报项目经理审核后,上传信息化管理平台,每周例会后报经理部备案,同时报业主.监理签收。
A.正确
B.错误
[判断题](1.0分)公司工期管理办法中规定,项目部应妥善保留工期控制的相关资料,保存至竣工验收完即可。
A.正确
B.错误
[简答题]根据《危险作业管理办法》制度规定：危险作业管理办法目的是保证运营分公司生产活动过程中 、 、 。
[单选题](1.0分)项目部按期更新项目工期履约信息.上报《》和《项目每日情况报告》;及时填报项目工期履约报表.工期管理情况分析报告等
A.A.工期管理台账报告
B.B.项目经理台账
C.C.项目经理月度
D.D.施工日志
[判断题](1.0分)项目部履行合同工期提前,业主对项目部工期较满意提出书面表扬。对于业主表扬函分二个级别,局收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部 10万元;公司收到业主书面表扬函的,公司奖励项目部 5 万元。
A.正确
B.错误
[判断题](1.0分)推进公司运用管控系统主动管项目工期,项目部常态化运用计划管控系统作为工期管控有力工具,通过以公司为管理中心.项目为实施中心的计划管控系统,公司.经理部.项目的履约管控体系,提高项目计划管控能力,强化公司对项目履约管控。逐步实现完美履约.品质履约。
A.正确
B.错误
[单选题](1.0分)公司工程部按时完成与工期管理有关的《项目部管理目标责任书》“()阶段”考核.兑现工作。
A.一
B.二
C.三
D.四
[判断题](1.0分)公司工期管理办法中规定,项目部应按照施工合同约定编制《**项目三大控制点计划》《**项目专业项目控制点计划》,节点计划必须与总进度计划相一致。
A.正确
B.错误
[判断题]外来检查或参观人员进行生产现场进行检查时应进行安全教育和告知。
A.正确
B.错误
