[单选题]（2020年真题）EPC总承包模式中承包人应承担的工作（）
A.设计、采购、施工、试运行
B.项目决策、设计、施工
C.项目决策、采购、施工
D.可行性研究、采购、施工

[单选题]EPC总承包模式中承包人应承担的工作（ ）
A.设计、采购、施工、试运行
B.项目决策、设计、施工
C.项目决策、采购、施工
D.可行性研究、采购、施工

[单选题]（2020年真题）EPC总承包模式中承包人应承担的工作（）
A.设计、采购、施工、试运行
B.项目决策、设计、施工
C.项目决策、采购、施工
D.可行性研究、采购、施工

[多选题]与EPC总承包模式相比，平行承包模式的特点有（ ）
A.建设单位可在更大范围内选择承包单位
B.建设单位组织协调工作量大
C.建设单位合同管理工作量大
D.有利于建设单位较早确定工程造价
E.有别于建设单位向承包单位转移风险

[多选题]（2020年真题）与EPC总承包模式相比，平行承包模式的特点有（）
A.建设单位可在更大范围内选择承包单位
B.建设单位组织协调工作量大
C.建设单位合同管理工作量大
D.有利于建设单位较早确定工程造价
E.有别于建设单位向承包单位转移风险

[简答题]某项目由建设单位组织全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： （1）成立该工程招标领导机构。 （2）委托招标代理机构代理招标。 （3）发出投标邀请书。 （4）对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人。 （5）向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。 （6）召开投标预备会。 （7）招标文件的澄清与修改。 （8）建立评标组织，制定标底和评标、定标办法。 （9）召开开标会议，审查投标书。 （10）组织评标。 （11）与合格的投标者进行质疑澄清。 （12）决定中标单位。 （13）发出中标通知书。 （14）建设单位与中标单位签订承发包合同。 <1> 、指出上述招标程序中的不妥之处，并写出正确做法。 <2> 、该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况： （1）其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，评标委员会应否决其投标。 （2）其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，评标委员会应否决其投标。 （3）开标时发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，评标委员会应否决其投标。 指明以上处理是否正确，并说明原因。

[简答题]（2017年真题）某施工单位以 EPC 总承包模式中标一大型火电工程项目，总承包范围包括工程勘察设计、设备材料采 购、土建安装工程施工，直至验收交付生产 按合同规定，该施工单位投保建筑安装工程一切险和第三者责任险，保险费由该施工单位承担。为了 控制风险，施工单位组织了风险识别，风险评估，对主要风险采取风险规避等风险防范对策。根据风险控 制要求，由于工期紧，正值雨季，采购设备数量多，价值高，施工单位对采购本合同工程的设备材料，根 据海运、陆运、水运和空运等运输方式，投保运输一切险。在签订采购合同时明确由供应商负责购买并承 担运费，按设备材料价格投保，保险区段为供应商仓库到现场交货为止。 施工单位成立了采购小组，组织编制了设备采购文件，开展设备招标，组织专家按照招投标法的规定， 进行设备采购评审，选择设备供应商，并签订供货合同。 【问题】 1.风险防范对策除了风险规避外还有哪些？该施工单位将运输一切险交由供货商负责属于何种风险防 范对策？2.设备采购文件的内容由哪些组成？设备采购评审包括哪几部分？

[简答题]（2017年真题）某施工单位以EPC总承包模式中标一大型火电工程项目，总承包范围包括工程勘察设计、设备材料采购、土建安装工程施工，直至验收交付生产。 按合同规定，该施工单位投保建筑安装工程一切险和第三者责任险，保险费由该施工单位承担。为了控制风险，施工单位组织了风险识别、风险评估，对主要风险采取风险规避等风险防范对策。根据风险控制要求，由于工期紧，正值雨季，采购设备数量多，价值高，施工单位对采购本合同工程的设备材料，根据海运、陆运、水运和空运等运输方式，投保运输一切险。在签订采购合同时明确由供应商负责购买承担保费，按设备材料价格投保，保险区段为供应商仓库到现场交货为止。 施工单位成立了采购小组，组织编写了设备采购文件，开展设备招标，组织专家按照投标法的规定，进行设备采购评审，选择设备供应商，并签订供货合同。 220kV变压器安装完成后，电气试验人员按照交接试验标准规定，进行了变压器绝缘电阻测试、变压器极性和接线组别测试、变压器绕组连同套管直流电阻测量、直流耐压和泄漏电流测试等电气试验，监理检查认为变压器电气试验项目不够，应补充试验。 发电机定子到场后，施工单位按照施工作业文件要求，采用液压提升装置定子吊装就位。发电机转子到场后，根据施工作业文件及厂家技术文件要求，进行了发电机转子穿装前的气密性试验，重点检查了转子密封情况，经试验合格后，采用滑道式方法将转子穿装就位。 【问题】 4.发电机转子穿装前气密性试验重点检查内容有哪些？发电机转子穿装常用方法还有哪些？

[简答题]某施工单位以EPC总承包模式中标一大型火电工程项目，总承包范围包括工程勘察设计、设备材料采购、土建安装工程施工，直至验收交付生产。 按合同规定，该施工单位投保建筑安装工程一切险和第三者责任险，保险费由该施工单位承担。为了控制风险，施工单位组织了风险识别、风险评估，对主要风险采取风险规避等风险防范对策。根据风险控制要求，由于工期紧，正值雨季，采购设备数量多，价值高，施工单位对采购本合同工程的设备材料，根据海运、陆运、水运和空运等运输方式，投保运输一切险。在签订采购合同时明确由供应商负责购买承担保费，按设备材料价格投保，保险区段为供应商仓库到现场交货为止。 施工单位成立了采购小组，组织编写了设备采购文件，开展设备招标，组织专家按照投标法的规定，进行设备采购评审，选择设备供应商，并签订供货合同。 220kV变压器安装完成后，电气试验人员按照交接试验标准规定，进行了变压器绝缘电阻测试、变压器极性和接线组别测试、变压器绕组连同套管直流电阻测量、直流耐压和泄漏电流测试等电气试验，监理检查认为变压器电气试验项目不够，应补充试验。 发电机定子到场后，施工单位按照施工作业文件要求，采用液压提升装置定子吊装就位。发电机转子到场后，根据施工作业文件及厂家技术文件要求，进行了发电机转子穿装前的气密性试验，重点检查了转子密封情况，经试验合格后，采用滑道式方法将转子穿装就位。 ＜1> 、风险防范对策除了风险规避外还有哪些？该施工单位将运输一切险交由供货商负责属于何种风险防范对策？ ＜2> 、设备采购文件的内容由哪些组成？设备采购评审包括哪几部分？ ＜3> 、按照电气设备交接试验标准的规定，220kV变压器的电气试验项目还有哪些？ ＜4> 、发电机转子穿装前气密性试验重点检查内容有哪些？发电机转子穿装常用方法还有哪些？

[单选题]关于EPC模式与项目总承包模式承包范围的说法，正确的是()
A.两行的承包范围完全相同
B.两行的承包范围完全不同
C.EPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围窄
D.EPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围宽

[单选题]与一般 EPC 总承包模式比较，PMC 模式的优势的说法，不正确的是（ ）。
A.通过优化设计方案，可实现全寿命期成本最低
B.通过选择合适的合同方式，可从整体上为业主节省建设投资
C.项目管理承包商会从全寿命期成本最低角度对整个设计方案进行优化
D.EPC总承包商可以获得建设投资节约后的奖励

[简答题]一、背景 某石化工程建设公司，以EPC总承包模式承包了国家重点能源建设项目，工程内容包括管道施工、站场运行设备安装等。合同约定，由业主负责管道主材、站场进口特殊阀门、机组的采购，EPC总承包单位负责采购其余机械设备和工程配件、辅材。为了提高建设项目工程质量的全过程控制，业主要求对管道的防腐层流水施工作业和管件热煨弯头的生产制造实施驻厂监造。 负责监造的单位按照监造要求编制了监造大纲，设置了监造的监督点，采用日常巡检、实施监督点监督检查、召开监造会议、提交监造周报、月报等方法实施了监造，比较顺利地完成了监造任务。 EPC总承包单位负责采购的机泵类机械设备到货后，EPC总承包单位项目部采购部门及时组织了泵类设备开箱检查。 进入站场设备安装阶段，由于进口阀门不能及时到货安装，EPC总承包单位项目部为了不影响工程进度，自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。 二、问题 1．业主和EPC总承包商针对各自的采购对象，采取合理的采购方式是什么?管道的防腐层施工作业和管件热煨弯头的生产由谁组织监造?为什么? 2．进口设备的采购会存在哪些主要风险?采取什么针对性措施规避? 3．设备监造应设置哪些监督点?各个监督点设置的针对对象和监督要求是什么? 4．EPC总承包单位项目部进行设备开箱检查的内容有哪些? 5．EPC总承包单位是否可以自行采购背景所述的特殊阀门?若自行采购应履行哪些程序?承包商自行采购阀门会面临哪些采购管理失控的风险7

[单选题]如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。
A.进度目标和成本目标
B.安全目标和质量目标
C.工期目标和质量目标
D.投资目标和成本目标

[简答题]背景资料　　某矿井建设项目采用设计、施工、采购总承包方式（EPC）发包，总承包内容包括矿井、选矿厂、机修厂、矿井专用铁路线。　　设计院A、施工单位B、监理公司C组成联合体1参加投标被确定为废标；设计院D、施工单位B组成联合体2参加投标亦被确定为废标；设计院E、施工单位F、施工单位G组成联合体3参加投标并中标。建设单位招标确定监理公司H为该项目的监理方。总承包方通过招标选择分包方甲、分包方乙为分包单位。分包方组织编写分包项目实施计划，报分包单位经理批准后组织实施。　　分包方甲在组织实施锚喷巷道施工过程中发生了顶板冒落事故，其原因是隐蔽工程质量控制不严，甚至锚杆数量不足。总承包方因此下达停工整顿指令。