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发布时间:2023-10-29 19:25:42

[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中, ( ) 会使冲突的双方最满意,也是冲突管理最有效的一种方法。
A.双方沟通,积极分析,选择合适的方案来解决问题
B.双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题
C.将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理
D.冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策

更多"[单选题]项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中, ("的相关试题:

[单选题]施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系的。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表入
C.施工企业法定代表入的代表
D.建设单位项目管理者
[单选题]某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测试发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当()。
A.要求召开变更控制委员会议
B.变更工作分解结构、进度计划,以在项目管理计划中反映新的要求
C.准备变更申请
D.反对公司新计划
[简答题]某高速公路收费站机电项目,在项目实施过程中发生以下事件:   事件1:在机电施工准备阶段,前一天下大雨,第二天监理、承包人组织对全路段房建、管线缺陷进行考察,在考察了4个收费站后监理工程师赶到现场,承包人用数字万用表对各处机房联合接地母线端子进行了测量,发现接地电阻有两处大于1Ω,其余均不大于1Ω。监理工程师审核后要求机电承包人对不符合要求的两处进行改造,费用由机电承包人承担。其余房建提供的联合接地母线端子都符合要求。同时机电承包人申请了一笔通信管道试通试压费用,监理工程师审核后批准了这一笔费用。   事件2:钢筋混凝土基础上面安装设备。业主分别与土建、安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的进度计划,进度计划已得到批准。基础施工完毕,设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/6的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。   问题:   1.事件1中:   (1)承包人及监理工程师存在哪些问题?为什么?   (2)该如何进行考察及审核承包人的申请? 2.事件2中:   (1)安装单位的损失应由谁负责?为什么?   (2)安装单位提出索赔要求,监理工程师应如何处理?
[简答题]某工程建设项目在实施过程中发生了两件事情:   事件1:   该建设项目的业主提供了地质勘察报告,报告显示地下土质良好。承包人依此做了施工方案,拟用挖方余土作通往项目所在地道路基础的填方。由于基础开挖施工时正值雨季,开挖后土方潮湿,且易破碎,不符合道路填筑要求。承包人不得不将余土外运,另外取土作为道路填方材料。   事件2:   该工程按全月规定的总工期计划,应于某年某月某日开始现场搅拌混凝土。因承包人的混凝土设备迟迟不能运往工地,承包人决定使用商品混凝土,但被业主否决。而在承包合同中未明确规定使用何种混凝土。承包人不得 问题: 1.对于事件1,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。 2.对于事件2,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。
[多选题]为了降低项目实施过程中发生变更的可能性,项目目标应满足的条件包括( )。
A.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性,不应含混模糊
B.目标应尽可能与业主目标一致,不要出现较大偏差
C.在可能时,用可交付成果的形式对目标进行说明
D.目标是可理解的和具有时间性的
E.目标是可得到的
[简答题]某高速公路收费站机电项目,在项目实施过程中发生以下事件: 事件1:在机电施工准备阶段,前一天下大雨,第二天监理、承包人组织对全路段房建、管线缺陷进行考察,在考察了4 个收费站后监理工程师赶到现场,承包人用数字万用表对各处机房联合接地母线端子进行了测量,发现接地电阻有两处大于in,其余均不大于in。监理工程师审核后要求机电承包人对不符合要求的两处进行改造,费用由机电承包人承担。其余房建提供的联合接地母线端子都符合要求。同时机电承包人申请了一笔通信管道试通试压费用,监理工程师审核后批准了这一笔费用。 事件2:钢筋混凝土基础上面安装设备。业主分别与土建、安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的进度计划,进度计划已得到批准。基础施工完毕,设备完装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/6 的设备预埋螺栓位置偏移过大,无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。 问题: 1. 事件1 中: (1) 承包人及监理工程师存在哪些问题?为什么? (2) 该如何进行考察及审核承包人的申请? 2. 事件2 中: (1) 安装单位的损失应由谁负责?为什么? (2) 安装单位提出索赔要求,监理工程师应如何处理?
[单选题]在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于 ( )
A.检查措施
B.缺陷补救措施
C.预防措施
D.纠正措施
[简答题]某公路工程项目在施工过程中,发生如下4项事件:事件1:在基础开挖过程中,个别部位实际土质与业主在招标时提供的《参考资料》中给定地质资料不符,造成施工费用增加2.5万元,相应工序的持续时间增加了4天;事件2:施工单位为了保证质量,扩大了基坑底面尺寸,造成开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序的持续时间增加了3天;事件3:在基础砌筑过程中,因业主提供的施工图纸有误,实际工程量增加3.8万元,相应工序的持续时间增加了2天;事件4:当年进入雨季施工,恰逢30年一遇的大暴雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。在以上事件中,除第4项外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件,施工单位按照合同规定提出如下索赔要求:(1)增加合同工期13天;(2)增加费用11.8万元。 【问题】2.如果在工程缺陷责任期间发生了由施工单位原因引起的质量问题,在监理工程师多次书面指令施工单位修复而施工单位一再拖延的情况下,业主另请其他施工单位修复,则所发生的修复费用该如何处理?
[单选题]在项目的实施过程中,需按( )对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
A.动态控制原理
B.静态控制原理
C.宏观控制原理
D.微观控制原理
[简答题]某工程建设项目在实施过程中发生了两件事情: 事件1:该建设项目的业主提供了地质勘察报告,报告显示地下土质良好。承包人依此做了施工方案,拟用挖方余土作通往项目所在地道路基础的填方。由于基础开挖施工时正值雨季,开挖后土方潮湿,且易破碎,不符合道路填筑要求。承包人不得不将余土外运,另外取土作为道路填方材料。 事件2:该工程按全月规定的总工期计划,应于某年某月某日开始现场搅拌混凝土。因承包人的混凝土设备迟迟不能运往工地,承包人决定使用商品混凝土,但被业主否决。而在承包合同中未明确规定使用何种混凝土。承包人不得已,只有继续组织混凝土搅拌设备进场,由此导致施工现场停工,工期拖延和费用增加。 问题: 1.对于事件1,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。 2.对于事件2,承包人是否可以提出赔偿要求?并说明理由。
[多选题]施工项目成本是指工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,主要由( )构成。
A.直接成本
B.间接成本
C.计划成本
D.管理成本
E.税金

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