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[填空题]质量部牵头,将公司体系业务计划与指标充分分解至各部门;各部门负责人在取得公司体系业务计划后,须充分()所负责项目及指标、主要支持项目及指标,将这些任务与指标()部门体系业务计划中,并()安排,保证公司体系相应计划落实。
[填空题]质量部牵头,公司管理层()对各部门体系业务计划执行情况进行评审
[填空题]质量部牵头,公司管理层每季度对各部门体系业务计划执行情况进行评审;对于评审(),涉及部门负责人制定整改方案,按时完成整改。
[单选题]质量部评估和协调各部门的目标与指标设定,并汇总成公司体系业务计划,报()审批。
A.公司管理层
B.总经理
C.高级经理
D.质量经理
[判断题]质量部评估和协调各部门的目标与指标设定,并汇总成公司体系业务计划,报公司管理层审批。
A.正确
B.错误
[填空题]质量部评估和协调各部门的目标与指标设定,并汇总成公司体系业务计划,报公司管理层()。
[填空题]在公司管理层的领导下,负责全公司体系业务计划实施的管理工作;公司()根据质量部提供的各部门体系业务计划实施汇总情况予以考核
[多选题]质量部()和()各部门的目标与指标设定,并汇总成公司体系业务计划,报公司管理层审批。
A.评估
B.制定
C.协调
D.告知
[填空题]公司体系业务计划全文正式发布后,体系业务计划与指标的更改须填写《年度体系业务计划更改申请单》,经()签字确认后予以更改
[填空题]公司体系业务计划全文正式发布后,体系业务计划与指标的()须填写《年度体系业务计划更改申请单》,经总经理签字确认后予以更改
[判断题]业务部门体系业务计划,其内容根据该部门的具体业务制定,同时分解落实公司体系业务计划中相关负责项、支持项及指标。
A.正确
B.错误