更多"[单选题] 工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一?"的相关试题:
[多选题]从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括 ()
A.编制关键线路图
B.划分项目建设阶段
C.建立项目组织结构
D.确定项目组成结构
E.建立编码体系
[单选题]紧密围绕战略目标，应用战略分解常用工具进行有效的战略 分解，将中长期战略发展规划有效分解至年度综合计划，形成 （ ），确定相应的绩效指标和目标值，将各专业部室的重点 任务统一到战略落地任务上来，同时构建与战略目标匹配的 （ ）。
A. 集群式任务矩阵;国际对标指标体系
B. 专项工作报告;指标体系
C. 工作;线上交流访谈
D. 年度;专项工作会
[单选题]紧密围绕战略目标,应用战略分解常用工具进行有效的战略分解,将中长期战略发展规划有效分解至年度综合计划,形成( ),确定相应的绩效指标和目标值,将各专业部室的重点任务统一到战略落地任务上来,同时构建与战略目标匹配的( )。
A. 集群式任务矩阵;国际对标指标体系
B. 专项工作报告;指标体系
C. 工作;线上交流访谈
D. 年度;专项工作会
[多选题](类别：号段管理 难度：中等)在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构( )是最有效和最重要的，是因为（ ）()
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS确定了项目的目标
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS就是客户需要的结果
[单选题]关于目标分解结构与组织分解结构的说法，正确的是()
A.目标分解结构较细、层次较少，而组织分解结构较粗、层次较多
B.目标分解结构较粗、层次较少，而组织分解结构较细、层次较多
C.目标分解结构较粗、层次较多，而组织分解结构较细、层次较少
D.目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少
[单选题]下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是()
A.目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
B.目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C.目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D.目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
[多选题]建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括 ( )
A.确定项目目标层次
B.编制总网络计划
C.建立项目组织结构
D.建立工作分解结构
E.建立职能矩阵
[多选题]网点负责人与网点员工之间的有效沟通是有效管理、提升团队能力的关键，具体包括（ ）。
A.倾听抱怨，换位思考
B.运用“自我隐性”的方法进行表扬
C.准确的传达任务
D.巧用“批评”
[单选题]对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（ ）。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
[多选题]垂直沟通是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通，包括（ ）形式。
A.链状沟通
B.上行沟通
C.下行沟通
D.轮状沟通
E.交错型沟通
[单选题]项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的（）。
A.所有工作任务
B.各组成部门的组织关系
C.合同关系
D.各组成部门的指令关系
[判断题] 物料状态看板的应用作用，加强上下游工序之间的沟通，有效解决生产过程中上、下游信息沟通不畅，导致物料混放的问题。（） *
A.正确
B.错误
[单选题]通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()。
A.组织结构图
B.工作流程图
C.项目结构图
D.合同结构图
[单选题]—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。
A.业主
B.承包商
C.监理公司
D.设计单位
[多选题]工作分解结构的作用主要有()
A.将项目划分为多个合同对外发包
B.规定工程项目的建设过程
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制
E.确定项目需要完成的工作内容
