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背景
某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程"的相关试题:
[简答题]某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费用按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了考核成本。在此基础上，项目部制定了成本计划，重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排，各阶段项目成本得以控制，施工单位依据施工合同、施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中，曾发生了下列事件：
事件一：当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%，施工单位同步调增了现场生产工人工资水平，经测算该项目人工费增加30万元。
事件二：水泵设备因厂家制造质量问题，施工单位现场施工增加处理费用2万元。
事件三：在给水主干管管道压力试验时，因自购闭路阀门质量问题，出现几处漏点，施工单位更换新阀门增加费用1万元。
事件四：电气动力照明工程因设计变更，施工增加费用15万元。
问题：
1.事件一发生后，该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？除人工费外，直接工程费还有哪些构成？
2.该项目办理竣工结算的依据还应有哪些？
3.各事件增加的费用，施工单位哪些可得到赔偿？哪些得不到赔偿？分别说明理由。
4.事件三中更换的新阀门应做哪些试验？
[简答题]【2012年真题三】
某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费用按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。
事件1.当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%.施工单位同步调增了现场生产工人工资水平，经测算该项目人工费增加30万元。
事件2:水泵设备因厂家制造质量问题，施工单位现场施工增加处理费用2万元。
事件3.在给水主干管管道压力试验时，因自购闭路阀门质量问题，出现几处漏点，施工单位更换新阀门增加费用1万元。
事件4:电气动力照明工程因设计变更，施工增加费用15万元。
3.各事件增加的费用，施工单位哪些可得到赔偿?哪些得不到赔偿?分别说明理由。
[简答题]【背景资料】
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比例较大，不锈钢油系统管道清洗要求高，加大了成本控制力度，严格控制质量，对施工方案进行了技术经济评价，对成本偏差进行了分析，及时采取纠偏措施，按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。
【问题】
1．降低成本的措施有哪些？本案例中属于哪一类措施？
2．降低成本的经济措施有哪些？
3．项目在施工阶段如何控制成本？
4．简述不锈钢油系统管道清洗的实施要点。
[简答题]某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。
该项目部根据工程情况,分析该工程材料费占比例较大,不锈钢油系统管道清洗要求高,加大了成本控制力度,严格控制质量,对施工方案进行了技术经济评价,对成本偏差进行了分析,及时采取纠偏措施,按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。
【问题】
1.降低成本的措施有哪些?本案例中属于哪一类措施?
2.降低成本的经济措施有哪些?
3.项目在施工阶段如何控制成本?
4.简述不锈钢油系统管道清洗的实施要点。
[简答题]某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。
合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比例较大，不锈钢管道清洗要求高，加大了成本控制力度，严格控制质量，对施工成本偏差进行了分析，及时采取了纠偏措施，按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。
问题：
1．施工成本偏差有哪两种？如何计算？
2．项目在施工阶段如何控制成本？
3．材料成本应从哪些方面进行控制？该项目部应如何控制？
4．简述不锈钢管道清洗的实施要点。
[简答题]背景资料：
某施工单位中标一矿山工程项目，井深480m。由于建设单位没有对该施工井筒检查钻孔，将该工程所在地800m附近的地质钻孔资料推断的井筒地质柱状图提供给施工单位，要求施工单位据此组织施工。合同约定：工程量增减在5％以内时，仅就人、材、机的费用作调整。增减的工程量属合同约定幅度以外的，其综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据，工程停工时的计费与正常相同。项目实施过程中发生如下
事件：
事件1：施工单位在井筒施工到380m深度时发现所依据的地质资料上没有显示的断层，围岩破碎严重；并使施工单位设备砸坏损失8万元，施工单位人员工伤10万元，建设单位工伤10万元，井壁修复20万元，停工0.5个月。
事件2：由于断层落差达到20m，如果按照原井筒设计深度继续施工，井底车场将落在含水层中，经与设计单位研究决定井筒延深30m，施工单位在设计变更的基础上修改原施工方案，增加了工程支护费用及并更换钢丝绳及其他措施工程费。工程费用增加和工期耽误15天。
事件3：井筒穿过一含水层，施工单位凭经验通过，但发生了淹井，造成设备损失10万元，返修井壁20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月。继续向下施工时由于断层导水导致某含水层水量的突然增大，远远大于原地质资料提供的井筒涌水量，井筒排水费用大幅度增加，井筒施工速度降低给施工单位造成施工成本增加15万元，工期拖延10天。
问题：
1．本工程中出现工程变更的原因有哪些?
2．事件1、2、3中，施工单位可以索赔的工期和费用有哪些?
3．事件2中，施工单位在工程结算时应如何确定变更价款。
[简答题]某施工单位中标一设备安装工程，项目开工前，项目要求专职安全员制定施工组织设计，并监督施工中重要工序的施工方案，并安排安全员对全体施工人员进行安全技术交底。安全员对高处作业提出以下要求：
1、施工人员在5级以上阵风天线上下塔时，必须佩戴安全帽、安全带及其他安全防护用具，以确保上下塔安全
2、在雷雨天气上下塔时，确认铁塔接地装置安全，同时规范穿戴绝缘鞋、绝缘手套与防护用具，放置触电
3、高温天气施工时，应采取措施防止人员中暑，气温过高停止施工。
4、施工单位应划定安全禁区，设置警示牌，禁止围观市民穿越施工现场。
施工过程中，发生如下事件，一施工人员不慎从塔上跌落，同是其所带工具包内的工具将下方一上塔作业人员头部创伤，并致使地面一驻波比测试仪损坏，所幸两人均无生命危险，也无其他财产损失。
问题：
1.对安全员要求有什么不妥，并补充安全员职责
2.指出高处作业不妥之处，并说明理由
3.判断事故等级，并分析造成事故可能原因
4.馈线安装的质量控制点有哪些。
[简答题]某施工单位中标一碾压混凝土工程。在施工过程中发生如下事件：
事件一：施工单位确认的碾压混凝土坝施工工艺程序为：铺设初浇层砂浆、入仓、平仓、振动压实机压实。
问题： 施工单位确认的施工工艺顺序是否正确？若不正确，还应包括哪些工艺？
[简答题]某施工单位中标一土石坝工程。主要工作包括地基处理、坝体填筑、接头处理等。中标后，施工单位与发包人签订了合同，后根据要求进场施工。
施工过程中发生如下事件：
事件一：施工单位进场后，发现仍有部分村民未搬迁。施工单位遂要求发包人处理，发包人以村民房屋位置不影响具体施工为由拒绝。施工单位遂自行与村民协商搬迁事宜；
事件二：施工单位根据施工图纸进行地基处理，首先进行帷幕灌浆，共三排孔。施工单位设计的灌浆压力为1.5MPa；
事件三：坝体填筑土料为粉质黏土。坝体填筑前，施工单位进行了碾压试验，机械选择的是振动碾碾压，土料塑限为18%，施工单位选择的压实含水量分别为17%、18%、19%。碾压试验完成后，效果很差。施工单位准备重新进行碾压试验；
事件四：施工单位根据要求，在土石坝底部进行了混凝土涵管结构的安装。安装过程中，特别注意了接头的处理；
事件五：工程建设完成后，进行了竣工验收。验收过程中发现竣工图图面变更达到了1/2，但施工单位仍使用原竣工图纸进行竣工验收。
问题：
1、指出事件一发包人做法是否正确？并说明理由，并说明施工单位处理搬迁事宜造成的工期延误和费用损失的承担方。
2、指出事件二中帷幕灌浆三排孔的灌浆顺序，说明帷幕灌浆的原则，并计算灌浆前进行裂隙清洗时的清洗压力。
3、指出事件三中碾压试验选择的碾压机械是否正确？并说明理由。指出施工单位选择的压实含水量是否正确？若正确，说明理由。若不正确，写出正确的压实含水量。
4、说明事件四中接头处理中需要注意的事项。
5、指出事件五中施工单位做法是否正确？若不正确，说明正确做法。
[简答题]（四）
背景资料：某施工单位中标一铁路既有线提速改造工程。工程内容包括：路基、桥梁、隧道、机械铺轨（25米轨）、架梁（不包括梁的预制）及车站改造等。全线有双线桥梁3座，均为32米简支t梁，桩基础（旱桥）：双线隧道1座／3820米，均为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级围岩，洞内有一断层破碎带，无其它不良地质：路基土石方共68万立方米；既有线拆除的钢轨可用于新铺线路中。本工程总工期为22个月，其中线下工程工期为20个月。
该施工单位成立了项目部，在施工组织方面，将线下工程划分为3个工区，并安排了施工队，制定了施工技术方案。
问题：
1．在铺架基地平面布置中，铺轨施工应布置哪些场区？
2．简述本工程合理的铺架顺序，并说明理由。
3．铺架基地宜设置在什么位置？并说明理由。
4．根据背景资料，合理安排隧道工程的工作面数量，并说明理由。
5．简述隧道破碎带的施工方案。
[简答题]某施工单位中标一泵站工程，工程施工过程中发生如下事件：
事件三：某泵站下部结构施工时正值汛期，某天围堰下游发生管涌，由于抢险不及时，导致围堰决口基坑进水，部分钢筋和钢构件受水浸泡后锈蚀。该事故经处理虽然不影响工程正常使用，但对工程使用寿命有一定影响，事故处理费用70 万元，延误工期40 天。
问题：
1.根据《水利工程质量事故处理暂行规定》（水利部令第9 号），水利工程质量事故共分为哪几类？事件三质量事故属于哪一类？该事故由哪些单位或者部门组织调查组进行调查？调查结果报哪个单位或部门核备？
[简答题]【背景资料】某施工单位中标一新建办公楼工程，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积9800平方米。地上八层，层高4m；地下一层，层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅，层高为5.4m，会议厅框架柱柱间距为8m×8m。施工过程中发生如下事件：
事件一：设计图纸中的某型号钢筋市场近期一直缺货，很难买到，施工单位在征得监理单位同意后，用另一种市场供应充足的钢筋进行代换。这一种钢筋施工单位在该办公楼工程附近另一工程正在使用，连续五次进场检验均合格，质量稳定，从未出现问题，由于本工程使用钢筋仍为同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋，故向监理工程师提出检验批扩大一倍检查的申请，监理工程师予以拒绝。
事件二：施工过程中，进场验收合格的另一型号钢筋在焊接时发现存在焊接性能不良的问题，监理工程师暂停该批钢筋使用，要求增加原材检测项目。监理工程师在巡视大会议厅钢筋安装过程中，又发现主梁、次梁、楼板交叉处的钢筋摆放上下位置不符合要求，责令整改。
事件三：大会议厅屋顶梁板模板支设时，框架梁起拱设计无明确要求，施工单位根据自身经验按3cm起拱。由于当地建筑木材资源丰富，梁板底支撑架均采用木立柱支模。混凝土浇筑完成后正好是国庆节三天放假，节后复工后，施工单位立即安排开始混凝土养护。
事件四：大会议厅模板及支撑拆除前，项目经理通知试验员从养护室取一组试件进行试验，经试验强度已达设计强度100%，项目经理指令开始拆模，被监理工程师责令暂停，要求按正确的方法来判断是否拆模。
【问题】
1.指出事件一中施工单位做法的不妥之处，并分别给出理由。
2.事件二中，按监理工程师的要求应增加哪些钢筋原材检测项目？并写出大会议厅主梁、次梁、楼板交叉处钢筋正确的摆放位置。
3.指出事件三中不妥做法，并分别给出理由。
4.项目经理指令开始拆模是否合理？说明理由。并说明监理工程师要求的正确判断方法都有哪些。
[简答题]某施工单位中标一水闸工程。工程所在地区的主汛期为7～10 月份，承包人发包人签订了施工合同。
在合同履行过程中，发生如下事件：
事件三：混凝土浇筑振捣完成后，承包人发现混凝土出现了集料下沉、砂浆上翻的离析现象。
问题：出现这种现象说明混凝土发生了什么状况？混凝土振实可根据什么现象来判断？
[简答题]某施工单位中标一新建办公楼工程，钢筋混凝土框架结构，总建筑面积9800平方米。地上八层，层高4m；地下一层，层高4.5m。办公楼顶层设计有一大会议厅，层高为5.4m，会议厅框架柱柱间距为8mX8m。
施工过程中发生如下事件：
事件一: 设计图纸中的某型号钢筋市场近期一直缺货，很难买到，施工单位在征得监理单位同意后，用另一种市场供应充足的钢筋进行代换。这一种钢筋施工单位在该办公楼工程附近另一工程正在使用，连续五次进场检验均合格，质量稳定，从未出现问题，由于本工程使用钢筋仍为同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋，故向监理工程师提出检验批扩大一倍检查的申请，监理工程师予以拒绝。
事件二：施工过程中，进场验收合格的另一型号钢筋在焊接时发现存在焊接性能不良的问题，监理工程师暂停该批钢筋使用，要求增加原材检测项目。监理工程师在巡视大会议厅钢筋安装过程中，又发现主梁、次梁、楼板交叉处的钢筋摆放上下位置不符合要求，责令整改。
事件三：大会议厅屋顶梁板模板支设时，框架梁起拱设计无明确要求，施工单位根据自身经验按3cm起拱。由于当地建筑木材资源丰富，梁板底支撑架均采用木立柱支模。混凝土浇筑完成后正好是国庆节三天放假，节后复工后，施工单位立即安排开始混凝土养护。
事件四：大会议厅模板及支撑拆除前，项目经理通知试验员从养护室取一组试件进行试验，经试验强度已达设计强度100%，项目经理指令开始拆模，被监理工程师责令暂停，要求按正确的方法来判断是否拆模。
【问题】
（1）指出事件一中施工单位做法的不妥之处，并分别给出理由。
（2）事件二中，按监理工程师的要求应增加哪些钢筋原材检测项目？并写出大会议厅主梁、次梁、楼板交叉处钢筋正确的摆放位置。
（3）指出事件三中不妥做法，并分别给出理由。
（4）项目经理指令开始拆模是否合理？说明理由。并说明监理工程师要求的正确判断方法都有哪些。
