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[单选题]某项目的绩效报告给出了该项目的PV、Ev、A
C、CV、SV，CPI、SPI，据此可判断出该项目的 （ ） 。
A.成本偏差、进度偏差
B.成本绩效指数、质量绩效指数
C.进度绩效指数、质量绩效指数
D.质量偏差、进度偏差
[单选题]项目经理在执行过程中收集了工作绩效数据，EV=3万，PV=6万，AC=4万，当前SPI和CPI分别是（ ）
A.SPI=50%，CPI=75%
B.SPI=50%，CPI=67%
C.SPI=67%，CPI=50%
D.SPI=67%，CPI=5%
[单选题]挣值(EV)-计划价值(PV)＞0，表明( )。
A.成本节约
B.成本超支
C.进度提前
D.进度延误
[单选题]某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划 值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（ ）元
A.1000
B.-1000
C.2000
D.-2000
[单选题]某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是 （ ）
A.-300元；项目提前完成
B.+200元；项目提前完成
C.+8000元；项目按时完成
D.-200元；项目比原计划滞后
[单选题]某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是 （ ） 元。
A.1000
B.-1000
C.2000
D.-2000
[单选题]某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV(计划值）=20000元，EV(挣值）=21000元。AC(实际成本）=22000元。则SV(进度偏差）是（47）元。
A.1000
B.-1000
C.2000
D.-2000
[不定项选择题]某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。
通过绩效考核，企业可以达到（ ）目的。
A.促进员工职业成长
B.严格工作纪律管理
C.节约人力成本
D.激励员工
[不定项选择题]某运输企业进行绩效管理改革，新出台绩效管理方案一套。绩效管理方案涉及安全生产、经营规模、经济效益、技术进步、组织建设。实施过程包括绩效计划、绩效监测、绩效考评绩效诊断，组成一个持续循环过程。在绩效考评环节，设置关键业绩指标（KPI）。比如对于企业经营规模，规定要“比上一年度有大幅度提升”。
方案引入KPI的目的有（ ）。
A.明确部门人员的业绩衡量指标
B.加强对结果的控制管理
C.引导企业整体绩效改善
D.使部门主管明确部门的主要责任
[单选题]房地产登记中，()是为了保全一项请求而进行的不动产登记，该项请求权所要达到的目的是在将来发生不动产物权变动.
A.更正登记
B.异议登记
C.初始登记
D.预告登记
[单选题]某软件系统项目成本控制采用了挣值分析技术，假设当前状况数据是PV=4400元，EV=4000元，AC=5000元，BAC=10000元。则该项目的CPI、EA
C、当前的项目的状态分别是 （） 。
A.0.8，12500元，进度滞后、成本超支
B.0.8，10000元，进度提前且成本超支
C.1.25，12500元，进度滞后且成本低于预算
D.1.25，10000元，进度提前且成本低于预算
[单选题]绩效管理的目的是（ ）。
A.优化企业的人员结构
B.对不符合组织发展目标的行为和结果进行一定的约束
C.持续提升个人、部门和组织的绩效
D.改进工作方法
[单选题]绩效管理的目的不包括（ ）
A.绩效管理体系能够帮助高层管理者实现战略性经营目标
B.绩效管理体系为组织作出各种员工管理决策提供有效的和有价值的信息
C.绩效管理体系通常是按照一个明确的绩效周期来制订的
D.绩效管理体系强化有利于组织目标达成的员工个人工作结果和工作行为
