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[多选题]项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。
A.建设项目的机会研究
B.可行性研究
C.建设项目评估
D.为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
E.编制项目建设实施方案
[单选题]建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。
A.可行陛研究
B.建设项目的机会研究
C.完成招投标和评标工作
D.建设项目评估
[多选题]建设项目决策阶段环境影响评价管理的主要内容有( )等。
A.环境影响评价的确立和委托
B.环境影响评价文件的编制
C.环境影响评价文件的评估
D.环境影响评价项目的分析
E.环境影响评价文件的审批
[单选题]在建设项目决策阶段影响工程造价的主要因素中，（ ）不仅影响项目的建设成本，也影响项目建成后的运营成本。
A.设备方案
B.项目建设规模
C.工程方案
D.技术方案
[单选题]在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。
A.对承包商进行全面管理
B.配合建设项目业主进行生产准备
C.签订有关合同
D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
[单选题]一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A.设计单位
B.工程管理咨询单位
C.施工单位
D.各参与单位
[多选题]在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括( )。
A.参加调试，组织装置性能考核、验收
B.审查设备、材料供货厂商名单
C.向建设项目业主移交项目全部文件资料
D.提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定
E.协助建设项目业主完成融资工作
[单选题]建设项目决策阶段工程造价控制的关键控制环节是( )。
A.做好项目定义
B.做好投资估算
C.进行财务评价
D.进行方案比选
[多选题]建设项目决策阶段影响工程造价的主要因素有（ ）等。
A.设备方案
B.建设地区及建设地点
C.环境保护措施
D.项目建设规模
E.移民安置
[单选题]在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。
A.咨询服务单位
B.管理单位
C.设计单位
D.报批单位
[多选题]在建设项目决策和实施阶段，对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体体现在( )等几个方面。
A.签订有关合同
B.编制项目建设实施方案
C.检查各个参与单位的工作
D.负责实施过程中的有关决策
E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
[多选题]下列关于建设项目决策阶段设备方案选择的说法，正确的有()。
A.设备选择应符合政府部门的技术标准要求
B.尽量选用质量高的进口设备
C.在保证设备性能前提下，力求经济合理
D.注意进口设备的配套问题
E.先确定设备的型号和数量后再确定生产工艺流程
[单选题]在建设项目决策期的专业管理是( )。
A.开发管理
B.项目管理
C.设施管理
D.运营管理
[多选题]在建设项目决策阶段，技术方案影响着工程造价，因此，选择技术方案应坚持的基本原则是()。
A.先进适用
B.安全可靠
C.经济合理
D.简明适用
E.平均先进
[多选题]项目管理单位在建设项目设计阶段，负责( )。
A.编制各个设计阶段的设计要求文件
B.进行风险分析并制定管理策略
C.协助建设项目业主选择专利技术
D.审查专利商提供的工艺包设计文件
E.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规范和规定
[多选题]项目管理单位在建设项目施工阶段，负责( )。
A.对承包商进行全面管理
B.对投标商进行资格预审
C.参加调试，组织装置性能考核、验收
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料
E.配合建设项目业主进行生产准备
