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[多选题]施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的()，他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。
A.总承包者
B.总组织者
C.总投资者
D.总协调者
E.总指挥者
[单选题]施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）的整体利益。
A.业主
B.总承包单位
C.本施工企业
D.本项目各参与方
[单选题]项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据()的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。
A.县级以上人民政府
B.企业法人
C.设计单位
D.监理单位
[单选题]关于港口与航道工程施工企业项目负责人施工现场带班生产，施工企业对项目经理部最长检查考核间隔为（）。
A.一个月
B.一个季度
C.半年
D.一年
[单选题]某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。（2012）
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.分部工程施工组织设计
D.单位工程施工组织设计
[单选题]施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。
A.控制性施工进度计划
B.指导性施工进度计划
C.实施性施工进度计划
D.综合性施工进度计划
[单选题]某建设单位将其工程施工项目发包给某施工单位承建，某施工单位设立项目经理部，任命张某为项目负责人。则该项目部的施工员李某的工伤社会保险费应由谁缴纳()
A.某建设单位
B.某施工单位
C.张某
D.李某
[单选题]施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工怍业计划，都属于（ ）。
A.控制性施工进度计划
B.指导性施工进度计划
C.实施性施工进度计划
D.综合性施工进度计划
[单选题] 施工企业的项目经理部在负责施工时,拖欠了材料款,则材料供应商应当向( )
主张材料款。
A. 项目经理
B.项目经理部
C.施工企业
D.施工企业法定代表人
[单选题]分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。
A.施工项目的类型和项目规模
B.施工项目规模和施工方案
C.施工项目的类型和项目的专业性
D.施工项目的专业性和项目规模
[单选题]某施工企业在异地设有分公司，分公司在某工程项目上设立了项目经理部，项目经理孙某与某材料供应商订立了建筑材料采购合同。材料交货后货款未支付，供应商应以()为被告人向人民法院起诉，要求支付材料款。
A.项目经理
B.项目经理部
C.分公司
D.施工企业
[单选题]某施工企业承接了某住宅小区中10t楼的土建施工任务，项目经理部针对该楼编 制的施工组织设计属于（ ）。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
[单选题]某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
[单选题]施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（ ）。
A.项目经理部承担
B.企业法人承担
C.企业法定代表人承担
D.项目经理部与企业法人共同承担
[多选题]施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有（ ）。
A.项目管理目标责任书
B.项目经理部的组织机构
C.项目质量管理的规章制度
D.主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证
E.试验室
