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[单选题]在软件项目管理中，以下关于人员管理描述的叙述中，正确的是（ ）
A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素
B.鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段
C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度
[单选题]以下关于项目整体管理的叙述，正确的是 （ ） 。
A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B.项目整体管理过程是线性的过程
C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
D.项目整体管理不涉及成本估算过程
[单选题]以下关于项目变更管理的叙述中不正确的是（ ）。
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.所有的变更请求都必须以书面形式记录
C.所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批
D.客户也可以作为变更控制委员会成员
[单选题]以下关于项目范围管理的叙述中， （ ） 是不正确的。
A.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达
B.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里，后来被定义并最终归结到项目范围
C.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述，并把结果写进详细的项目范围说明书
D.范围确认也被称为范围核实，它的目的是核实工作结果的正确与否，应该贯穿项目始终
[单选题]以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。
A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B.可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D.项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
[单选题]以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）
A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成
B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
[单选题]以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的
A.项目范围管理计划是项目管理团队确认，记录，核实项目范围的指南
B.项目管理计划可以是粗略的，非正式的文档
C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合
D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
[单选题]以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。
A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
[单选题]根据《软件文档管理指南》（GB/T 16680—1996），以下关于软件文档归类的叙述，（） 是不正确的
A.开发文档描述开发过程本身
B.产品文档描述开发过程的产物
C.管理文档记录项目管理的信息
D.过程文档描述项目实施的信息
[单选题]项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。
A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的
B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求
C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能
D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能
[单选题]以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。
A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程
C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划
D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
[单选题]以下关于软件质量管理过程的叙述中，不正确的是（ ）。
A.验证过程的目的是确保活动的输出产品满足活动的规范说明
B.确认过程的目的是确保产品满足其特定的目标
C.技术评审的目的之一是评价所用管理方法的有效性
D.审计是正式组织的活动
[单选题]以下关于软件项目工作量估算的叙述中，不正确的是（ ）。
A.专家估计方法受到专家的背景知识和经验的影响
B.复杂的模型不一定更准确
C.机器学习方法可以准确估算项目工作量
D.多种方法结合可以在某种程度上提高估算精度
