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发布时间:2023-11-02 20:19:03

[单选题]贵州一饮料生产厂从英国进口两批设备零配件(检验检疫类别为R/),一批在上海入境通关后运至贵州,另一批从深圳入境后转关至贵州,全部进齐后组装成饮料生产线,投人使用后发现部分零件存在质量问题。 经该饮料厂索赔,卖方将出现质量问题的零件的赔付品空运至贵州,以下关于赔付的零件表述正确的是( )。
A.该饮料厂无须办理报检手续
B.该饮料厂应向贵州检验检疫机构申请入境验证
C.该饮料厂应向贵州检验检疫机构报检,申清《入境货物通关单》
D.该饮料厂应向贵州检验检疫机构报检,申请《入境货物调离通知单》

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[单选题]贵州一饮料生产厂从英国进口两批设备零配件(检验检疫类别为R/),一批在上海入境通关后运至贵州,另一批从深圳入境后转关至贵州,全部进齐后组装成饮料生产线,投入使用后发现部分零件存在质量问题。 该生产线必须由检验检疫机构实施( )。
A.品质检验和卫生除害处理
B.食品设备卫生检验和卫生除害处理
C.品质检验和食品设备卫生检验
D.品质检验和民用商品入境验证
[单选题]车辆零配件在长期交变载荷下发生的断裂称为( )。
A.塑性断裂
B.脆性断裂
C.疲劳断裂
D.刚性断裂
[判断题]28车辆零配件在长期交变载荷下发生的断裂称为脆性断裂。
A.正确
B.错误
[多选题]润滑油中( )是引起金属零配件腐蚀的主要原因。
A.硫化合物
B.脂肪酸
C.羟基酸
D.环烷酸
[判断题]( )钢轨探伤仪机械部分保养中,应选择合适的常用工具及零配件。
A.正确
B.错误
[单选题](2017年)某公司全年需要零配件 72000件,假设一年按 360天计算,按经济订货基本模型计算的最佳订货量为 9000件,订货日至到货日的时间为 3天,公司确定的保险储备为 1000件,则再订货点为(  )件。
A.1600
B.4000
C.600
D.1075
[单选题]某修理修配厂(增值税小规模纳税人)2015年6月份购进零配件15000元,支付电费1200元,当月对外提供修理修配业务取得含税收入36000元,该厂单月应缴纳增值税( )元。
A.0
B.1048.54
C.1080.00
D.5230.77
[判断题]通关后的废物品质检验可申请收用货地检验检疫机构实施。 (  )
A.正确
B.错误
[简答题]华星公司成立于 2011年,是一家致力于汽车零配件研发、生产及销售的公司。2015年公司拟实行全面预算管理体系,并于 2015年年底由财务总监牵头各部门负责人成立预算管理小组,该小组根据公司的发展战略和经营计划直接编制 2016年年度预算草案,由总经理审核通过并下发各部门。公司给销售部下达的 2016年预算收入指标为 5000万元。2016年 6月,甲公司采购员李某联络华星公司销售员张某,表示需要购买价值 300万元的汽车零部件,李某承诺先支付定金 30万元,余款在三个月内偿还。过去几年甲公司李某从华星公司大批量采购过几次货物,属于华星公司的重要客户,这几年的交易中甲公司信用不错,双方合作愉快。这次销售员张某见其很有购买诚意,该业务又属于公司重大的销售业务,便直接与甲公司签订了购销合同,并电话通知仓储部门按合同三天内给甲公司发送全部货物。三个月后甲公司并没有支付余款,华星公司财务部联系甲公司催收货款,发现甲公司 2016年 2月就已经陷入财务危机,8月已经处于破产清算状态。华星公司只能全额计提坏账准备。由于受甲公司事件影响,10月份销售部发现今年预算难以完成,自行把预算销售额调整为 4500万元,然后就详细情况通告了预算管理小组。要求: 1.根据《企业内部控制应用指引第 9号——销售业务》,简要分析华星公司在销售环节中存在的内部控制缺陷; 2.根据《企业内部控制应用指引第 15号——全面预算》,简要分析华星公司在预算管理环节中存在的内部控制缺陷。
[单选题]丁公司是一家出口手机零配件的公司,通过多元化经营扩大了业务规模,然而在2008年金融危机的冲击下,该家公司却难以在各个经营领域与最强硬的对手展开竞争,最终使得多方业务被竞争对手各个击破。上述案例体现出该公司在实施多元化战略时面临的风险是( )。
A.原有经营产业的风险
B.市场整体风险
C.产业进入风险
D.产业退出风险
[简答题]华星公司成立于2011年,是一家致力于汽车零配件研发、生产及销售的公司。2015年公司拟实行全面预算管理体系,并于2015年年底由财务总监牵头各部门负责人成立预算管理小组,该小组根据公司的发展战略和经营计划直接编制2016年年度预算草案,由总经理审核通过并下发各部门。公司给销售部下达的2016年预算收人指标为5000万元。2016年6月,甲公司采购员李某联络华兴公司销售员张某,表示需要购买价值300万元的汽车零部件,李某承诺先支付定金30万元,余款在三个月内偿还。过去几年甲公司李某从华星公司大批量采购过几次货物,属于华星公司的重要客户,这几年的交易中甲公司信用不错,双方合作愉快。这次销售员张某见其很有购买诚意,该业务又属于公司重大的销售业务,便直接与甲公司签订了购销合同,并电话通知仓储部门按合同三天内给甲公司发送全部货物。三个月后甲公司并没有支付余款,华星公司财务部联系甲公司催收货款,发现甲公司2016年2月就已经陷人财务危机,8月已经处于破产清算状态,华星公司只能全额计提坏账准备。由于受甲公司事件影响,10月销售部发现当年预算难以完成,自行把预算销售额调整为4500万元,然后就详细情况通告了预算管理小组。 要求: (1)根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,简要分析华星公司在销售环节中存在的内部控制缺陷。 (2)根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》,简要分析华星公司在预算管理环节中存在的内部控制缺陷。
[填空题] 生产用设备维修工具|零配件应整齐存放在车间所设立的()。出处:《车间定置管理规程》,

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