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发布时间:2023-12-31 21:47:47

[单选题]面对愈演愈烈的价格战,供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡,事实上供应商之间的联盟大多数是在( )下的短期行为。
A.利益驱动
B.成本驱动
C.市场份额驱动
D.顾客偏好驱动

更多"[单选题]面对愈演愈烈的价格战,供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格"的相关试题:

[单选题]通过公开程序,邀请供应商提供资格文件,只有通过资格审查的供应商才能参加后续招标,或者通过公开程序,确定特定采购项目在一定期限内的候选供应商,作为后续采购活动的邀请对象的招标采购方式是( )。
A.公开招标采购
B.选择性招标采购
C.限制性招标采购
D.国际竞争性招标采购
[单选题]经营连锁零售业务的贰福公司与供应商之间构筑了有效的自动补货系统,供应商通过该系统可以了解各类货物在门店的库存、销售情况,从而自动跟踪补充各门店的货源。由于可以快速补充库存,所以贰福公司无需在仓库中保存大量库存,降低了库存成本。成功应用自动补货系统后,贰福公司有效减少了门店库存,增加了存货的流动速度,降低了物流成本。并且贰福公司的管理费用只占销售额的16.6%,远远低于同行业竞争对手。较低的运营成本使得贰福公司能够以比其他商店更低的价格销售商品。在本案例中,贰福公司运用信息技术实施了( )。
A.集中化战略
B.成本领先战略
C.差异化战略
D.混合战略
[单选题]通过公开程序,邀请供应商提供资格文件,只有通过资格审查的供应商才能参加后续招标,这种采购方式称为( )。
A.公开招标采购
B.选择性招标采购
C.限制性招标采购
D.非竞争性招标采购
[单选题]供应商的过程能力可以通过( )和过程性能指数来反映。
A.过程能力指数
B.供货能力
C.产品质量
D.利润大小
[单选题]企业与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来。下列各项关于与供应商关系的 选择叙述正确的是( )。
A.对第I类供应商,应倾向于与之建立简单的买卖关系
B.对第III类供应商,应与之建立互利共赢的合作关系
C.c.对第II类供应商,应综合考虑其产品的价值、数量以及供应商的规模等因素后予以 适当的关系定位
D.对于三类供应商都应当建立互利共赢的合作关系
[多选题]生产制造企业可以通过供应商的调查活动获取的信息包括()。
A.价格信息
B.产品的适用性
C.产品数量信息
D.市场信誉
E.地理位置和交通运输成本
[判断题]供应商档案可以在任意级供应商分类下设置。()
A.正确
B.错误
[多选题]根据对供应商的业绩评价,可以将所有供应商划分为( )。
A.A级
B.B级
C.C级
D.D级
E.E级
[单选题]当供应商之间的竞争不充分时,可以通过()的办法降低采购总成本。
A.商务谈判
B.招标采购
C.比价采购
D.竞争性谈判
[单选题]某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有( )。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.促进产品开发功能
[单选题]采购人邀请一个或多个供应商,并可以通过多次报价、还价达成交易的采购方式是(  )。
A.招标
B.询价
C.比选
D.磋商
[单选题]进行供应商审核时,对于现有的供应商,企业主要对( )的供应商进行重新审核。
A.提供重要零部件
B.大批量供货
C.生产规模大
D.质量有问题
[多选题]根据政府采购法律制度的规定,采购文件要求中标或者成交供应商提交履约保证金的,供应商可以选择的提交方式有( )。
A.现金
B.支票
C.银行本票
D.担保机构出具的保函
[不定项选择题]某汽车组装公司对供应商实行动态管理,首先根据供应商的业绩评价,将所有供应商划 分为 A、 B、 C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分析评 定,从而实现奖优汰劣,推动供应商不断提高产品质量和服务质量。 对于定点个数为I的情况,B级供应商的订单分配应为( )。
A.100% ,并继续与之维持紧密合作
B.100% ,但需开发新的供应商
C.更换供应商
D.50%,开发新的供应商
[判断题]供应商对政府采购活动事项有疑问的,可以提出质疑,质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后15个工作日内向采购人所属预算级次本级财政部门提起投诉。( )
A.正确
B.错误
[多选题]对供应商进行业绩评定是企业实施供应商管理的重要工作,因此评定应尽量全面合理,一般应对供应商的( )进行综合评价。
A.发展速度
B.供货质量
C.交货及时性
D.售后服务水平
E.利润
[单选题]企业可以按照供应商提供零部件对产品影响的重要程度将供应商分为I、II、III三类。 在与第II类供应商进行关系定位时,下列各项中,不属于企业要考虑因素的是( )。
A.所供应零部件的价值
B.所供应零部件的数量
C.供应商的规模
D.所供应零部件的质量

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