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[单选题]施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B.明确各项管理工作的工作流程
C.落实各工作部门的具体人员
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
[单选题]施工单位编制项目管理任务分工表前， 应完成的工作是（ ）
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
[单选题]施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（ ）。2017
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
[单选题]施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。
A.企业内部各工作人员
B.企业内部各部门
C.项目各参与方
D.管理任务主管部门
[多选题]施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门
[多选题]施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（ ）的任务分工。2014
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门
[多选题]施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。（2014）
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门
[单选题]施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。
A.明确各项管理工作的工作流程
B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
[多选题]某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物质流程组织
[单选题]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
[单选题]编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
