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[单选题]直线职能制组织形式的缺点有( )。
A.下级人员受多头指挥
B.实行没有职能部门的“个人管理”
C.纵横向协调工作量大
D.信息传递路线长
[单选题]职能制组织形式的缺点不包括()。
A.狭隘的职能观念
B.横向协调性差
C.领导负担过重
D.设备与劳动力重复过多
[多选题]职能制组织形式的缺点有().
A.狭隘的职能观念
B.企业领导负担重
C.适应性差
D.不利于培养具有全面素质的管理人才
E.不便于高层领导对整个企业实施严格的控制
[多选题]职能制组织形式的缺点是()。
A.适应性差
B.横向协调差
C.稳定性差
D.领导负担重
E.不利于专业分工
[多选题]职能制组织形式的缺点包括( )。
A.适应性差
B.横向协调差
C.稳定性差
D.领导负担重
E.不利于专业分工
[多选题]职能制组织形式的缺点主要包括( )。
A.适应性差
B.不利于资源的充分利用
C.工作效率低
D.企业领导负担重
E.狭隘的职能观念
[单选题]行政层级式组织形式、职能制组织形式、矩阵组织形式分别最适宜的环境是( )。
A.简单/动态、简单/静态、复杂/动态
B.复杂/静态、简单/静态、简单/动态
C.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态
D.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态
[单选题]矩阵制监理组织形式的缺点有( )。
A.信息传递路线长,不利于互通信息
B.下级人员受多头指挥,易产生矛盾
C.纵横向协调工作量大
D.总监理工程师成为“全能”式人物
[多选题]在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有 ( )
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
[单选题]矩阵制组织机构可分为强矩阵制组织形式中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式的依据是( )
A.集权与分权的结合
B.项目经理的权限
C.矩阵制组织机构的稳定型性
D.职能部门经理的作用
[单选题]物业服务企业事业部制组织形式的缺点是( )。
A.成本较高
B.要求领导者通晓各种专业知识
C.协调困难
D.容易形成多头领导