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[单选题]用来描述项目目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件时（ ）
A.项目章程
B.产品描述
C.范围说明书
D.工作分解结构
[单选题]在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排
A.甘特图
B.PERT图
C.PERT/CMP图
D.鱼骨图
[单选题]（ ）是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。
A.项目范围管理
B.项目时间管理
C.项目成本管理
D.项目集成管理
[单选题]（ ）工作用来对项目进行定义，该工作用来明确“项目需要做什么”。
A.制定项目范围说明书
B.制定项目管理计划
C.制定项目章程
D.项目管理信息系统
[单选题]下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。
A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解的，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
[单选题]J曲线效应是用来描述经常项目的（ ）。
A.贬值的效果
B.升值的效果
C.先贬值，后升值的效果
D.先升值，后贬值的效果
[单选题]下列可以用来描述认知性目标水平的行为动词是( )。
A.体验
B.认识
C.认同
D.模仿
[单选题]下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（ ）。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
[单选题]项目目标动态控制准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
[单选题]项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（ ）不是实施工作分解结构的依据。
A.项目活动估算
B.组织过程资产
C.详细的项目范围说明书
D.更新的项目管理计划
[单选题]项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。
A.实际值
B.计划值
C.指导值
D.总体目标值
[单选题]项目工作说明书是对项目提供的产品、成果或服务的描述，其内容一般不包括（）
A.服务人员
B.技术方案选择
C.验收标准
D.收费及付款方式
[简答题]该项目监理规划内容包括：
①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织； 监理工作设施； 施工单位需配合监理工作的事宜。
【问题】指出事件中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。
[判断题]大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、项目前期工作计划、各子系统进度计划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施
A.正确
B.错误
[单选题]在预防小学生肠道寄生虫病的工作中，下列描述不属于项目内容所必需的是
A.教育学生不喝生水
B.定期给学生进行体检
C.给学生供营养午餐
D.安装流动水洗手设施
E.监督学生做到饭前便后洗手
[单选题]项目工作说明书是对项目所需要提供的产品、成果或服务的描述。其内容一般不包括 （ ） 。
A.业务要求
B.产品范围描述
C.项目目标
D.技术可行性分析
