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[简答题]某机电工程公司总承包一中型炼油厂项目，该公司把该厂的通用设备安装分包给A公司，防腐保温工程分包给B公司，给水排水工程分给C公司，这三家公司均具有相应的施工资质。并分别与A、B、C公司签了分包合同。
合同执行过程中发生了下列事件：
事件一，A公司未按合同管理的基础工作对分包工程进行管理，多次出现多干或漏干项目，造成工程延误、成本亏损。
事件二，B公司未认真进行合同分析，采用企业内部的计价方式计算工作量，多次遭到总包单位拒绝，保温材料未经总包单位同意，采用优质保温材料，其价差要求总包单位补偿也遭拒绝。B公司因此而停工抗议。
事件三，C公司认真进行了合同交底，合同执行过程中严格合同控制，认真实施合同监督，跟踪与调查，每遇到变更问题，按变更程序提交相关资料，得到总包单位的认可。
事件四，C公司在保温过程中，按设计要求，采用抹面类涂抹保护层。在保温抹面保护层施工前，C公司采用将保温层全部淋湿，一遍操作、一次成型的施工工艺。
事件五，工程竣工时，因A、B公司未按期完工，业主对总包单位进行了处罚，总包单位不服，认为是A、B公司的责任与己无关。
问题：
1．事件一中，A公司应从哪几个方面做好合同管理的基础工作，才不至于造成多次失误？
2．事件二中，B公司应重点从哪几个方面认真对合同进行分析？
3．实施合同监督时，应做哪些工作？
4．C公司抹面类涂抹保护层时的施工工艺有何不妥？
5．业主对总包单位的处罚是否合理？简述理由。
[简答题]【2016 案例四~3】
某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工。该项目划分为四个单位工程，除土建及设备安装中的主体工程自己施工外，其余工程分别分包给五个分包单位，并与之签定了包括劳务工管理在内的分包合同。施工过程中发生了下列事件：
事件1：A公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务。由于管道壁厚、量大，质量要求严格，总分包单位联合制定了焊接工艺指导书，并要求焊接过程中严格执行。施焊中，质检人员检查了焊接工艺指导书中电流、电压、线能量的执行情况。
事件2：由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施，尽管总包单位每月按工程进度，将工程款及时支付给各分包单位，但仍有分包单位拖欠劳务工工资，个别严重的拖欠达到数月，劳务工欲罢工。
事件3：B公司分包了全厂机电设备安装工程（主体工程除外）。施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月，造成人员设备闲置，工期拖后，又由于一电气室土建施工失误，电气盘柜无法就位，经监理单位、建设单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单，交由B公司处理，增加了5万元费用（人工、材料、机械）。工程后期，建设单位要求按期投产，把延误的工期抢回来，B公司增加人力和机具，终于按合同规定工期完成。
总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷，并交付建设单位。
3．按索赔发生的原因分析，B公司可提出哪些类型的索赔?
[简答题]背景资料：
某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工。该项目划分为四个单位工程，除土建及设备安装中的主体工程自己施工外，其余工程分别分包给五个分包单位，并与之签定了包括劳务工管理在内的分包合同。施工过程中发生了下列事件：
事件1：A公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务。由于管道壁厚、量大，质量要求严格，总分包单位联合制定了焊接工艺指导书，并要求焊接过程中严格执行。施焊中，质检人员检查了焊接工艺指导书中电流、电压、线能量的执行情况。
事件2：由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施，尽管总包单位每月按工程进度，将工程款及时支付给各分包单位，但仍有分包单位拖欠劳务工工资，个别严重的拖欠达到数月，劳务工欲罢工。
事件3：B公司分包了全厂机电设备安装工程（主体工程除外）。施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月，造成人员设备闲置，工期拖后，又由于一电气室土建施工失误，电气盘柜无法就位，经监理单位、建设单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单，交由B公司处理，增加了5万元费用（人工、材料、机械）。工程后期，建设单位要求按期投产，把延误的工期抢回来，B公司增加人力和机具，终于按合同规定工期完成。
总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷，并交付建设单位。
<1>、事件1中，质检人员还应检查焊接工艺指导书中的哪些内容？
<2>、在签定分包工程合同时，应明确哪些主要措施来规避分包单位拖欠劳务工工资的风险?
<3>、按索赔发生的原因分析，B公司可提出哪些类型的索赔?
<4>、本工程档案中的工程文件和工程档案应如何组卷?
[简答题]某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工。该项目划分为四个单位工程，除土建及设备安装中的主体工程自己施工外，其余工程分别分包给五个分包单位，并与之签订了包括劳务工管理在内的分包合同。施工过程中发生了下列事件：
事件一：A公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务。由于管道壁厚、量大，质量要求严格，总分包单位联合制定了焊接工艺指导书，并要求焊接过程中严格执行。施焊中，质检人员检查了焊接工艺指导书中电流、电压、线能量的执行情况。
事件二：由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施，尽管总包单位每月按工程进度，将工程款及时支付给各分包单位，但仍有分包单位拖欠劳务工工资，个别严重的拖欠达到数月，劳务工欲罢工。
事件三：B公司分包了全厂机电设备安装工程（主体工程除外）。施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月，造成人员设备闲置，工期拖后，又由于一电气室土建施工失误，电气盘柜无法就位，经监理单位、建设单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单，交由B公司处理，增加了5万元费用（人工、材料、机械）。工程后期，建设单位要求按期投产，把延误的工期抢回来，B公司增加人力和机具，终于按合同规定工期完成。
总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷，并交付建设单位。
问题：
1.事件一种，质检人员还应检查焊接工艺指导书中的哪些内容？
2.在签订分包工程合同时，应明确哪些主要措施来规避分包单位拖欠劳务工公司的风险？
3.按索赔发生的原因分析，B公司可提出哪些类型的索赔？
4.本工程档案中的工程文件和工程档案应如何组卷？
[简答题]【2016 案例四~1】
【背景资料】
某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工。该项目划分为四个单位工程，除土建及设备安装中的主体工程自己施工外，其余工程分别分包给五个分包单位，并与之签定了包括劳务工管理在内的分包合同。施工过程中发生了下列事件：
事件1：A公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务。由于管道壁厚、量大，质量要求严格，总分包单位联合制定了焊接工艺指导书，并要求焊接过程中严格执行。施焊中，质检人员检查了焊接工艺指导书中电流、电压、线能量的执行情况。
事件2：由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施，尽管总包单位每月按工程进度，将工程款及时支付给各分包单位，但仍有分包单位拖欠劳务工工资，个别严重的拖欠达到数月，劳务工欲罢工。
事件3：B公司分包了全厂机电设备安装工程（主体工程除外）。施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月，造成人员设备闲置，工期拖后，又由于一电气室土建施工失误，电气盘柜无法就位，经监理单位、建设单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单，交由B公司处理，增加了5万元费用（人工、材料、机械）。工程后期，建设单位要求按期投产，把延误的工期抢回来，B公司增加人力和机具，终于按合同规定工期完成。
总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷，并交付建设单位。
【问题】
1.事件1 中，质检人员还应检查焊接工艺指导书中的哪些内容？
[简答题]某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程，装置安装工程内容包括：机械设备安装；工艺设备包括28台重30～120t的塔、器类设备的吊装、安装；油、汽和其他介质的工艺及系统管道安装；电气仪表、给水排水及防腐绝热工程等。机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧，北侧隔路与轻石脑油罐区相邻。根据工程现场情况，机电安装公司组建了现场施工项目部，建立了项目部风险管理组，制定了风险控制措施，落实了施工现场的风险控制。
施工开始后，发生了下列事件：
事件一：其中有一台高度为60m的大型分馏塔，属于Ⅱ类压力容器，分三段到货，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时，项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。
事件二：工艺管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。查出的问题有：个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符，有2名焊工合格证过期；焊接记录中有部分焊材代用，焊缝外观检查有漏检，部分焊机性能较差。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。
【问题】
1．根据背景的项目工程内容应重点风险识别的作业有哪些?
2．风险控制有哪些管理措施?
3．简述分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。为什么项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格?机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题?
4．针对工艺管道焊接合格率偏低的状况，指出焊接施工的生产要素中哪些因素失控。
[简答题]某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程，装置安装工程内容包括：机械 设备安装；工艺设备包括 28 台重 30～120t 的塔、器类设备的吊装；油、气和其他介质的工 艺及系统管道安装；电气仪表、给排水、防腐绝热工程及露天照明等。机电安装公司具有特 种设备安装改造维修许可证 1 级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧，北侧隔路与轻石油罐区相邻。根据工程现场情况，机电安装公司组建了现场施工项 目部，建立了项目部风险管理组，制定了风险控制措施，落实了施工现场的风险控制。
施工开始后，发生了下列事件：
事件 1：有一台高度为 60m 的大型分馏塔，属于Ⅱ类压力容器，分三段到货，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时，项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。
事件 2：工艺管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。查出的问题有：个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符；焊接记录中有部分焊材代用，焊缝外观检查有漏检，部分焊机性能较差。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。露天照明工程完工后，项目部进行了风险后评价，对已完成的项目进行分析、检查和总结。
问题：
1. 分析本工程施工存在哪些风险？应重点风险识别的作业有哪些？
2. 该项目部风险管理组应按什么步骤进行风险评价？
3. 安装公司进行分馏塔（Ⅱ类压力容器）的现场组焊安装应具备什么资格？
4. 针对工艺管道焊接合格率偏低状况，指出焊接施工的生产要素中哪些因素失控。
[简答题]某机电安装公司总承包了一个炼油厂装置的安装工程，该机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。
炼油厂装置安装工程内容包括：设备安装、管道安装、电气仪表等。其中有一台大型分馏塔，属于Ⅱ类压力容器，采用分三段运入施工现场，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础上由下至上逐段吊装、组对焊接的施工方法，并为此编制了施工方案。根据施工方案，项目部进行了吊装机具的选择，决定租赁一台400t履带式起重机吊装。项目部根据大型吊装具有重大风险的情况，编制了针对吊装作业的安全生产事故应急预案。
施工开始后，发生了下列事件：
1．项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。
2．400t履带式起重机进场组装完成之后立即着手进行分馏塔吊装，被监理工程师制止。
问题：
1．为什么机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格？机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题？
2．吊装作业对安全技术措施有何要求？对吊装作业人员有什么要求？
3．项目部应如何选择吊车完成分馏塔的吊装任务？
4．租赁的400t履带式起重机进场组装后，是否可以立即投入吊装？应如何做？
5．若施工作业中发生重大生产伤亡事故时应采取什么应急措施？
[简答题]某机电安装公司总承包了一个炼油厂新建装置安装工程和2台50000m3油罐区，装置安装工程内容包括：机械设备安装；工艺设备包括28台重30～120t的塔、器类设备的吊装；油、气和其他介质的工艺及系统管道安装；电气仪表、给排水、防腐绝热工程及露天照明等。机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格。新建装置位于一个正常运行的液化石油气罐区的东侧，北侧隔路与轻石油罐区相邻。根据工程现场情况，机电安装公司组建了现场施工项目部，建立了项目部风险管理组，制定了风险控制措施，落实了施工现场的风险控制。
施工开始后，有一台高度为60m的大型分馏塔，属于Ⅱ类压力容器，分三段到货，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时，项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。
工艺管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析。经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。查出的问题有：个别焊工合格证的许可项目与实际施焊焊道不符；焊接记录中有部分焊材代用，焊缝外观检查有漏检，部分焊机性能较差。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。
露天照明工程完工后，项目部进行了通电试灯，照明电器验收合格，安全和使用功能的检验检测记录齐全。工程项目全部完工后，项目部进行了风险后评价，对已完成的项目进行分析、检查和总结，并交工验收。
消防系统的工程除消防泵未安装外，其余报警装置已调试完，消防管线试压合格。业主分析油品价格上涨，为保证年度效益，决定罐区先投入使用，同时购买一批干粉消防器材作为罐区火灾应急使用。
问题
1．本工程应进行重点风险识别的作业有哪些?
2．写出分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。
3．该工程电气照明的有关安全和使用功能的检验检测记录有哪些?
4．业主在罐区配备灭火器后，可否让罐区先投入使用?说明理由。
[单选题]建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（ ）。
A.承建项目的投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装
[简答题]【背景资料】
某机电安装公司，通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订的总承包合同中约定，该工程项目的施工临时用电申请委托该公司办理。施工中该公司将厂区供电划分为一个单位工程，烷基化和MTBE等几个车间内的电气安装工程划分为分部工程，其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电气照明装置等作为分项工程。
【问题】
1．指出该公司对工程进行划分的依据是什么?
2．工程划分结果需要谁来核定?
3．以批准的单位工程、分部工程、分项工程划分文件，应发给谁?
4．该公司是否有权办理施工用电手续，应如何办理申请手续?
[单选题]建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（ ）。
A.承建项目的投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
[单选题]建设工程项目总承包与一般施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。
A.承建项目的投资投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体和附属工程、工艺和设备等的施工与安装
[单选题]某工程总承包企业与某建设单位签订了一个写字楼项目的施工总承包合同，该项目实施中，总承包企业要承担施工风险，包括下列选项中的（）。
A.技术措施风险
B.项目立项决策的风险
C.国家财政政策与货币政策变化的风险
D.设计风险
