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[多选题]下列属于产品事业部结构的优点有（ ）。
A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合
B.易于出售或关闭经营不善的事业部
C.降低了企业总部的控制跨度
D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域
[多选题]随着企业的发展，企业的产品线越来越多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有（ ）。
A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
C.若产品事业部数量较大，则难以协调
D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域
[单选题]从职能制结构改为事业部制结构属于（ ）组织结构的变革方式。
A.改良式
B.爆破式
C.计划式
D.渐进式
[多选题]属于超事业部制的优点的是（ ）。
A.有利于为最高领导层培养出色的接班人
B.加大企业协调沟通的工作量
C.降低决策与执行的效率
D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上
E.可以加快产品的研制开发速度
[单选题]下列各项中属于事业部制组织结构管理原则的是（ ）。
A.集中经营
B.分散决策
C.分散经营
D.创新决策
[多选题]超事业部制的主要优点是（ ）。
A.可利用几个事业部的力量联合开发新产品
B.超事业部的主要功能是协调各事业部的生产经营活动方向
C.能够使公司总经理从繁重的日常事务中解脱出来
D.使总经理的主要时间和精力集中在企业重大战略性决策上
E.有利于为最高领导层培养出色的接班人
[多选题]超事业部制的主要优点有()。
A.形成新产品的拳头优势
B.增加企业的灵活性和适应性
C.总经理能集中精力在企业重大战略性决策上
D.为最高领导层培养出色的接班人
E.有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合
[单选题]下列各种工程项目组织结构的优点中， 属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
[单选题]（ ）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
[单选题]属于直线型组织结构优点的是
A.多头领导
B.责权明确
C.强调专业化
D.职能机构重叠
E.责任分散
[单选题]（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
[简答题]请分析事业部制的优点和问题，并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。
[单选题]下列属于直线型组织结构优点的是
A.专业化分工
B.权利集中
C.结构简单
D.不适应变化
E.利于高层管理者决策
