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发布时间:2023-09-28 23:58:04

[多选题]直线制结构的缺点是( )。
A.组织结构缺乏弹性
B.组织内部缺乏横向交流
C.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度
E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题

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[简答题]简答直线制结构的缺点。
[多选题]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有( )。 A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导 C.适应性较差 D .缺乏信息交流
A.A
B.B
C.C
D.D
[单选题]直线制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导,指令不一
B.不易发挥专业管理职能作用
C.降低了管理工作效率
D.不利于培养未来的管理人员
[单选题]直线职能制组织结构的缺点是(  )。
A.容易引起多头领导,指令不一
B.不易发挥专业管理职能作用
C.降低了管理工作效率
D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
[多选题]与其他组织结构形式相比,直线—参谋制组织结构的主要缺点有(  )。
A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠,管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多选题]与其他组织结构形式相比,直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。
A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠,管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多选题](2019年5月)直线制结构的缺点是(  )。
A.组织结构缺乏弹性
B.组织内部缺乏横向交流
C.缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
D.管理工作会超过个人能力所能承受的限度
E.不利于集中精力研究企业管理的重大问题
[多选题]与其他组织结构形式相比,直线—参谋制组织结构的主要缺点有( )。(2010、2007年真题)
A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠,管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A.直线职能型
B.事业部型
C.模拟分权型
D.矩阵型
[多选题]直线职能制的缺点主要有()。
A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B.容易导致本位主义
C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
D.容易产生多头指挥及责任分散
E.结构不稳定
[简答题]简答直线制结构的优点。
[单选题]下列属于直线职能制的缺点的是( )。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱
[单选题]以下不是直线职能制的缺点的是(  )。
A.职能部门人员养成了管理的习惯定式
B.各职能部门往往强调本部门的重要性
C.由于缺乏更多的位置,使得经理人才的培养受到限制
D.各部门协调保持一致
[单选题]直线职能制组织形式的缺点有( )。
A.下级人员受多头指挥
B.实行没有职能部门的“个人管理”
C.纵横向协调工作量大
D.信息传递路线长

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