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发布时间:2023-11-23 06:19:58

[多选题]信息编码是信息处理的一项重要基础工作,施工单位在进行建设工程项目成本项统一编 码时,应综合考虑的因素包括( )。
A.工程款支付
B.标底价
C.施工成本分析
D.投标价
E.合同价

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[多选题]信息编码是信息处理的一项重要基础工作,施工单位在进行建设工程项目成本项编码时,应综合考虑的因素包括( )。
A.工程款支付
B.标底价
C.施工成本分析
D.投标价
E.合同价
[单选题]编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()。
A.标底、合同价和工程款的支付
B.投标价、合同价和工程款的支付
C.投标价、合同价和施工成本分析
D.标底、投标价和施工成本分析
[单选题]编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合 考虑的因素包括概算、预算及( )。
A.标底、合同价和工程款的支付.
B.投标价、合同价和工程款的支付
C.投标价、合同价和施工成本分析
D.标底、投标价和施工成本分析
[单选题]编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑( )。
A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要
B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要
C.不同关键点的工作项的需要
D.不同工种的工作项的需要
[简答题]一、背景 某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目,施工单位项目部为落实施工劳动组织,编制了劳动力资源计划,按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司提供60名劳务工,从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。 基础工程结束、安装工程开始后,项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调,而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员,在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施,重新安排劳务工工作,抽调12名劳务工充实到起重作业班组,进行起重作业。作业前项目部用1天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证,不具备起重吊装作业资格,但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由,仍然坚持上述人员的调配。 低合金钢管道焊接(手工焊)在2010年8月开始焊接。项目部抽调6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查,发现: (1)6名劳务工焊工中,有2人的焊工合格证是2007年3月签发;1人焊工合格证的试件钢号分类代号为工,试件形式代号为1G;1人焊工合格证的试件钢号分类代号为工,试件形式代号为4G。询问焊接质量检查员,答复是施焊前并未见到这6名劳务焊工的焊工合格证。 (2)参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下:N0.1号:RTⅠ级、UTⅡ级;N0.2号:RTⅠ级、MTⅡ级;N0.3号:RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级。焊缝射线检测的15C-04号报告共有3道焊曰的检测结果,评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由N0.1号评定检测结果,N0.2号签发检测报告。 二、问题 1.从背景中,项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则?说明理由。 2.说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确?说明理由。 3.对检查所提的4名焊工,是否能够进行该低合金钢管道的焊接作业?分别说明理由。 4.15C-04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的要求?为什么?从背景中,应由哪位无损检测人员签发报告? 5.常用焊缝无损检测的方法有哪几种?
[简答题]【2018 案例三~4】 【背景资料】 某施工单位承建一项建筑机电工程,施工单位组建项目部具体实施,项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分部分项的施工。 施工前,电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”,作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据,电缆盘运到现场并具备敷设条件后,电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。 施工中建设单位增加几台小功率排污泵,向项目部下达施工指令,项目部以无设计变更为由拒绝执行。 在电缆敷设后的检查中,动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设,发现两种电缆桥架内,都有中间接头,并列电缆的中间接头位置相同。 电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后,在各回路电缆装设标志牌,进行了质量验收。 【问题】 4.电缆敷设分项工程质量验收合格的规定有哪些?
[简答题]某施工单位承接了一项直埋光缆线路施工,其中约定,管材、光缆等由建设单位采购,辅材由施工单位采购;光缆单盘检查时,经检查,其中一盘光缆,光缆长度2.123km,光纤长度2.111km。某天,监理工程师前往现场进行检查,现场施工队长以不属于监理管辖、无合同拒绝配合提供相关材料;施工过程中,项目经理根据工作安排对现场进行了安全检查,并对检查中存在的问题做了书面记录,要求施工单位限期改正;整改合格后进行了工程初验及竣工验收工作。 问题: 1、识别影响该工程的环境因素. 2.光缆的光电性能检验的内容包含哪些?该段光缆应如何处理; 3.施工单位拒绝监理单位检查工作的做法是否正确?并说明理由? 4.施工单位安全检查的形式有那几种; 5.工程初验应由哪些单位参与,主要工作任务包括哪些内容?
[简答题]某施工单位承建一项建筑机电工程,施工单位组建项目部具体实施,项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分部分项的施工。 施工前,电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”,作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据,电缆盘运到现场并具备敷设条件后,电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。 施工中建设单位增加几台小功率排污泵,向项目部下达施工指令,项目部以无设计变更为由拒绝执行。 在电缆敷设后的检查中,动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设,发现两种电缆桥架内,都有中间接头,并列电缆的中间接头位置相同。 电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后,在各回路电缆装设标志牌,进行了质量验收。 1、电工班组按照“电缆需用计划”实施电缆敷设的做法是否正确?合理减少电缆接头的措施有哪些? 2、建设单位增加排污泵项目部拒绝执行是否正确?指出设计变更的程序。 3、指出电缆中间接头位置有哪些错误,如何整改? 4、电缆敷设分项工程质量验收合格的规定有哪些?
[简答题]某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目,施工单位项目部为落实施工劳动组织,编制了劳动力资源计划,按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司提供60名劳务工,从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。 基础工程结束、安装工程开始后,项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调,而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员,在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。项目部采取临时措施,重新安排劳务工工作,抽调12名劳务工充实到起重作业班组,进行起重作业。作业前项目部用1天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证,不具备起重吊装作业资格,但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由,仍然坚持上述人员的调配。 低合金钢管道焊接(手工焊)在2010年8月开始焊接。项目部抽调6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术部门进行检查,发现:参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下:No.1号:RTⅠ级、UTⅡ级;No.2号:RTⅠ级、MTⅡ级;No.3号:RTⅡ级、UTⅡ级、PTⅡ级;焊道射线检测的15C-04号报告共有3道焊口的检测结果,评定其中1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由No.1号评定检测结果,No.2号签发检测报告。 项目部在大件设备吊装前,组织有关人员对吊装方案进行评价论证。在管道焊接组装全部完成后,对管路系统焊缝做了气密性试验。 问题: 1.从背景中,项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则?说明理由。 2.说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确?说明理由。 3.15C-04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的要求?为什么?从背景中,应由哪位无损检测人员签发报告? 4.吊装方案评价时,主要应对方案的哪几方面论证? 5.管路系统气密性试验应怎样进行?
[多选题]某施工单位承揽了一项土建施工任务,经过业主同意,施工单位将桩基础部分分包了出去。项目经理在施工管理过程中,对桩基础分包单位可以行使的权限包括( )。
A.对桩基础分包进行管理
B.与业主签订补充协议
C.参与选择桩基础分包单位
D.主持桩基础分包合同的签订
E.主持桩基础分包工程的招标
[简答题]某施工单位承接了一项移动通信基站设备安装和直埋线路工程,开工前,施工单位根据内部定额、施工图纸、标准图集等资料编制了本项目的施工预算。施工材料堆放在靠近机房的临时仓库中。 建设单位为了加快施工进度,要求对已经完成的基站,提前加电开通,尽快验收交付投产。 问题: 1、建立临时设施的原则有哪些? 2、施工预算的作用有哪些? 3、建设单位的要求是否合理,并说明原因? 4、请列出光缆中继段测试的内容及仪表。
[单选题]【2018 案例三】 背景资料 某施工单位承建一项建筑机电工程,施工单位组建项目部具体实施,项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分部分项的施工。 施工前,电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”,作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据,电缆盘运到现场并具备敷设条件后,电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。 施工中建设单位增加几台小功率排污泵,向项目部下达施工指令,项目部以无设计变更为由拒绝执行。 在电缆敷设后的检查中,动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设,发现两种电缆桥架内,都有中间接头,并列电缆的中间接头位置相同。 电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后,在各回路电缆装设标志牌,进行了质量验收。
A.问题:
B.1.电工班组按照“电缆需用计划”实施电缆敷设的做法是否正确?合理减少电缆接头的措施有哪些?
C.2.建设单位增加排污泵项目部拒绝执行是否正确?指出设计变更的程序。
D.3.指出电缆中间接头位置有哪些错误,如何整改?
E.4.电缆敷设分项工程质量验收合格的规定有哪些?
[简答题]【2018 案例三~2】 背景资料 某施工单位承建一项建筑机电工程,施工单位组建项目部具体实施,项目部电气施工班组负责建筑电气和智能化分部分项的施工。 施工前,电气工长根据施工图编制了“电缆需用计划”、“电缆用量统计表”,作为施工图预算、成本分析和材料采购的依据,电缆盘运到现场并具备敷设条件后,电工班组按照“电缆需用计划”组织实施了电缆敷设及电缆接头制作。 施工中建设单位增加几台小功率排污泵,向项目部下达施工指令,项目部以无设计变更为由拒绝执行。 在电缆敷设后的检查中,动力照明电缆和智能化电缆分层独立桥架敷设,发现两种电缆桥架内,都有中间接头,并列电缆的中间接头位置相同。 电气施工班组按照电缆敷设的施工程序完工并经检查合格后,在各回路电缆装设标志牌,进行了质量验收。 问题: 2.建设单位增加排污泵项目部拒绝执行是否正确?指出设计变更的程序。
[简答题]某施工单位承接了一项移动通信基站设备安装工程,工程包括部分管道工程施工,第一次施工会议上现场勘察人员进行了安全技术交底,参会人员包括施工单位各中继段项目负责人和各班组组长,交底人从施工作业特点、危险因素、安全操作规程和标准等方面,对施工人员进行了详细说明和讲解,并要求参会人员交底记录上签名。 管道部分开工后,一人打开井盖下作业,不久晕倒,经消防人员施救后生还。施工期间正值雨季,项目负责人针对雨季施工注意事项进行了重点检查。建设单位为了加快施工进度,要求对已经完成的基站,提前加电开通,尽快验收交付投产。在专项质量检查中,检查组发现基站天馈线驻波比不合格的数值偏高,要求项目部进行分析并及时整改。 问题: 1.指出本项目安全技术交底的不妥之处并说明正确的做法。 2.有限空间工作的安全防护有哪些? 3.针对雨期施工的注意事项有哪些?

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